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專業(yè)資訊
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  • 五種簡(jiǎn)便易行的企業(yè)管理培訓(xùn)方法 2022/03/11
    作為企業(yè)管理培訓(xùn)負(fù)責(zé),往往在培訓(xùn)形式上認(rèn)為要采取各種大型復(fù)雜的培訓(xùn)活動(dòng),才算真正的員工培訓(xùn)。殊不知,一些簡(jiǎn)便易行的企業(yè)管理培訓(xùn)方法也是很有效果的。
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  • 企業(yè)年度培訓(xùn)預(yù)算制訂的幾個(gè)困惑 2021/11/10
    馬上進(jìn)入年底,企業(yè)也開(kāi)始制定下一年的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和落地的措施,作為企業(yè)管理培訓(xùn)部門作為全年培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃,年度培訓(xùn)計(jì)劃必須回答公司做什么培訓(xùn)項(xiàng)目、怎么做、需要多少資源、會(huì)得到什么收益等基本問(wèn)題。其中的預(yù)..
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  • 員工參與企業(yè)團(tuán)建拓展項(xiàng)目后的體會(huì) 2021/03/23
    每次企業(yè)組織員工在參加完企業(yè)團(tuán)建拓展項(xiàng)目后都會(huì)有所感所想和所悟,不同的人參與參與的程度不同,感悟的深度也會(huì)不同.
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  • 如何借企業(yè)團(tuán)建拓展培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力 2021/03/23
    企業(yè)團(tuán)建拓展培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力就是協(xié)助企業(yè)提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的綜合體現(xiàn),也是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造的必備條件
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  • 不同類型的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,各自有哪些不同的特點(diǎn)? 2021/03/18
    目前中國(guó)很多企業(yè)開(kāi)始對(duì)拓展培訓(xùn)?這種管理培訓(xùn)方式越來(lái)越重視,但拓展訓(xùn)練絕非單純的體能訓(xùn)練,是通過(guò)體驗(yàn)探索性訓(xùn)練,分享訓(xùn)練過(guò)程中的收獲,在訓(xùn)練過(guò)程中感知人與人、人與集體、人與自然的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)自我潛能,在..
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  • 溝通是拓展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的條件 2021/03/18
    團(tuán)隊(duì)的管理中溝通的技巧尤為重要,在拓展訓(xùn)練的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和好的團(tuán)隊(duì)溝通能夠非常快地達(dá)成共識(shí),并去執(zhí)行,溝 通是有效地傳遞訊息是一門藝術(shù), 也是一名卓越管理人不可或缺的能力。
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  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)基本流程 2021/02/15
    經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)之中,由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤模擬教具,親身參與模擬企業(yè)的建立、發(fā)展與調(diào)整,在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗過(guò)程中..
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  • 如何在行動(dòng)中提升員工的執(zhí)行力? 2020/12/08
    執(zhí)行能力永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,過(guò)多的猶豫反而會(huì)成為阻礙。要在最短的時(shí)間內(nèi)采取行動(dòng),只有行動(dòng)了才能看到事情的結(jié)果。作為員工,我們具有想象力和思考能力是好的,但是光有想法還不夠,還要勇于將想法付諸行動(dòng)。在..
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  • 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有一以貫之的價(jià)值觀! 2020/12/03
    一個(gè)人可能是優(yōu)秀的管理者,但不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;另一個(gè)人可能是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,但不是優(yōu)秀的管理者。管理者維持秩序,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定,而領(lǐng)導(dǎo)者主張變革,管理變革。領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造一個(gè)愿景讓員工遵循,確立企業(yè)的價(jià)值觀和..
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  • 公司員工的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該如何設(shè)定? 2020/11/30
    如果讓員工每個(gè)月都拿固定工資,很容易會(huì)讓他們有種“錢途”無(wú)望的感覺(jué)。長(zhǎng)此以往,他們的工作積極性就會(huì)慢慢減弱,從而嚴(yán)重影響工作效率。但是,如果公司為員工制定了相應(yīng)的激勵(lì)制度,那么他們會(huì)為了獲得某項(xiàng)激勵(lì)而..
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  • 公司搞團(tuán)建,怎樣才能知道哪些團(tuán)建形式最適合自己? 2020/11/12
    團(tuán)建活動(dòng)的難度,正是在于不同企業(yè)之間,并不能直接照搬照抄彼此的團(tuán)建活動(dòng)方式。要想自家的團(tuán)建活動(dòng)做得有聲有色,足夠高效出彩,就必須在活動(dòng)策劃時(shí)就足夠用心?;顒?dòng)種類無(wú)數(shù),但是適合自家的一定只有幾種,企業(yè)該..
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  • 企業(yè)團(tuán)建活動(dòng),4大問(wèn)題不可忽視! 2020/11/12
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高..
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