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執行能力永遠只能從行動中獲得，過多的猶豫反而會成為阻礙。要在最短的時間內采取行動，只有行動了才能看到事情的結果。作為員工，我們具有想象力和思考能力是好的，但是光有想法還不夠，還要勇于將想法付諸行動。在公司里，要想贏得上司或老板的賞識和提拔，光靠想法去說服是不行的，關鍵要靠行動。

一 做了多少工作不重要，關鍵是執行的結果是什么


心動不如行動，機遇與成功只會眷顧那些快速將想法付諸行動的人。在執行的過程中，最重要的就是行動及行動的速度，俗話說“先下手為強”，出手的快或慢往往就會決定勝負。我們要懂得放棄一些理想化的理論和方案，讓自己趕快行動起來，在行動中修正方案。有了速度，就為勝利贏得了時間。


二 聚焦


首先要有目標，而且目標一定要清晰。清晰的目標和指令會讓執行過程減少很多偏差，而有歧義或自己想當然，后果是非常嚴重的。尤其是老板或上司的指示，一定要得到確認之后再去執行。其次要讓你的執行可量化、可考核、可檢查，將任務層層分解，將計劃落實到具體的行動上。不是說定個目標就完事了，還要進行自我約束、自我管理。最后也是最重要的是一定要有明確的時間表。如果我們只知道什么時候開始，不知道什么時候結束，不設定一個結束的時間，那世上任何任務都永遠完不成。


服從沒有理由，有想法就要立即付諸行動。承諾永不言敗，執行要全力以赴。

三 培養一種全力以赴的心態


很多員工無法做好本職工作，達不到人生目標，根本原因就在于他們只是盡力而為卻沒有全力以赴。這是導致執行力不高的主要原因。作為員工，無論做什么事，都必須竭盡全力，因為它決定了我們日后事業上的成敗。一旦以全力以赴的心態投入工作，處處都以主動盡職的態度工作，就能打開成功之門。執行不是“能不能”，而是“一定能”“必須能”。只要秉持全力以赴的心態，任何目標都有可能實現。