《高效卓越七個習(xí)慣》
倘如你已決定打開改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲:養(yǎng)成積極主動、以終為始、要事第一有關(guān)個人成功的三個習(xí)慣,可以大幅提升你的自信,認清自己的本質(zhì)和獨特的才干;養(yǎng)成雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效有關(guān)公眾成功的三個習(xí)慣,將使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽,建立和維持良好的人際關(guān)系,很好的處理沖突與分歧。在通過第七個習(xí)慣不斷更新的養(yǎng)成,時時為自己充電,達到真正的獨立和雙贏的成功
課程類型:職業(yè)素養(yǎng)
適合人群: 全員
日程安排:
【課程背景】
現(xiàn)代社會,人們擁有了更多的物質(zhì)和精神財富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力,借用各種先進技術(shù)提高效率,然而,卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習(xí)慣將提供給我們解決之道,回答下列問題:
1、面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:只有偏執(zhí)狂才能生存?
2、面對將來,盡管秉承現(xiàn)代社會的理念——獨立、獨立、再獨立,為什么仍然無法驅(qū)趕走恐懼感和不安全感?
3、面對慘烈的競爭,現(xiàn)實的利益追求,僅僅努力工作遠遠不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢?
4、面對問題和挑戰(zhàn),拋開譴責(zé)和抱怨又如何才能找到出路呢?
5、面對現(xiàn)實,我無能為力,我不過是機器上的一個小齒輪,我又該怎么做?
6、我的付出很多,努力工作,積極進取,效率很高,卻陷在無窮無盡的事情中不能自拔,我的問題出在哪里?
7、“生命就是游戲、就是比賽、就是競爭,我必須贏”,這樣就真的能贏嗎?真正的大事業(yè)卻是在玩另一種游戲。
8、我們都希望自己是有影響力的人,尤其是管理者,但獲得影響力的秘訣又是什么呢?
9、隊內(nèi)的沖突和分歧讓我應(yīng)接不暇、焦頭爛額,如何應(yīng)對和解決?
10、當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己停滯不前、原地踏步之時,該如何推動自己,掃蕩疲態(tài),終止老化過程,不斷更新自我?
【課程受益】
1、誰也無法說服他人改變,因為我們每個人都受著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或是說之以理,我們都不能替別人開門。
2、倘如你已決定打開改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲:養(yǎng)成積極主動、以終為始、要事第一有關(guān)個人成功的三個習(xí)慣,可以大幅提升你的自信,認清自己的本質(zhì)和獨特的才干;養(yǎng)成雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效有關(guān)公眾成功的三個習(xí)慣,將使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽,建立和維持良好的人際關(guān)系,很好的處理沖突與分歧。在通過第七個習(xí)慣不斷更新的養(yǎng)成,時時為自己充電,達到真正的獨立和雙贏的成功
【培訓(xùn)對象】中高層管理者\新晉升主管\后備管理人才\一線主管\骨干職員\新入職人員
【培訓(xùn)人數(shù)】 30人(建議)
【培訓(xùn)資源】可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
【培訓(xùn)方式】講授、案例分析、小組研討、游戲、視頻等。
【培訓(xùn)課時】12小時
【課程大綱】
概要
一、由內(nèi)而外全面造就自己
1、行動如何產(chǎn)生
2、知識+技巧+意愿=行動
二、改變從你的行動中展開
1、你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?
2、這些好習(xí)慣帶給了你什么?
三、成長的三個層次
1、依賴期:“你”——你照顧我
2、獨立期:“我”——我可以自立
3、互賴期: “我們”——我們可以雙贏
習(xí)慣一:積極主動——個人愿景的原則
一、什么決定你是什么樣的人?
1、基因決定論
2、心理決定論
3、環(huán)境決定論
二、我們忽視了哪個環(huán)節(jié)?
1、刺激與回應(yīng)之間
2、自由選擇究竟有多大的作用
3、什么是引起巨大差距的“小事情”
三、積極主動的含義
1、選擇回應(yīng)的能力
2、自我負責(zé)的四大支柱
四、變被動為主動
1、運氣靠設(shè)計
2、請記住我的名字
3、我很懶
五、關(guān)于態(tài)度決定一切
1、態(tài)度能否決定一切
2、哪怕24個人全反對我也要干
六、我能改變什么
工具一:影 響 圈
七、每句話都有力量
1、大腦花園
2、內(nèi)部垃圾和外部垃圾
3、抱怨的受害者
八、承諾與實踐
1、我選擇做好每一件我能控制的小事,而不是好高騖遠
2、我選擇做照亮他人的蠟燭,而不是評判是非的法官
3、我選擇解決問題,而不是空談抱怨
4、我選擇一旦有消極的念頭產(chǎn)生,就用積極的念頭替換
習(xí)慣二 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、以終為始的價值
1、愛麗絲問路
2、松毛蟲效應(yīng)
3、1600公里的跨越
二、我的方向在哪里
1、一泰銖
2、先救誰
3、請讓一讓
航標(biāo):價值觀
三、目標(biāo)決定成功
1、我看不到海岸——目標(biāo)激發(fā)沉睡的潛能
2、只有3%成為社會精英——目標(biāo)激發(fā)超越自我的力量
3、龜兔賽跑——目標(biāo)正確是成功的基礎(chǔ)
哈佛大學(xué)曾做過一個著名的實驗
四、策略目標(biāo)設(shè)定7步驟
五、制定目標(biāo)的SMART原則
六、行動計劃的制定
1、單位
2、5W2H法
3、排序
4、檢查
5、獎懲
七、計劃的管理實施
習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則
一、認識時間
1、時間的本質(zhì)
2、時間的準(zhǔn)則
3、你的時間資產(chǎn)
二、時間管理常見的問題
1、拖延時間
2、管理不善
3、效率低下
4、沒有目標(biāo)
三、時間管理工具
1、效能管理法
2、效率管理法
3、時間運籌法
習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、雙贏的好處
1、共蒙其利
2、相互影響
3、相互學(xué)習(xí)
二、雙贏的條件
1、足夠的勇氣
2、與人為善的胸襟
三、雙贏建立的3個要領(lǐng)
1、雙贏品德:誠信和知足
2、雙贏的關(guān)系:三個錢包(金錢、情感、信心)
3、雙贏的過程
習(xí)慣五:知己知彼——移情溝通的原則
一、為什么需要溝通
1、人類最偉大的成就來自溝通
2、最大的失敗,來自不愿溝通
3、約哈里之窗
二、什么是溝通
1、信息
2、思想
3、情感
三、學(xué)會傾聽
1、傾聽障礙的歸類
2、客觀障礙
3、主觀障礙
四、非語言溝通技巧及訓(xùn)練
1、動作
2、表情
3、姿勢
4、距離
5、位置
五、共情溝通
1、溝通的最高境界:
2、共情溝通兩大原則
3、感受辨識
4、反饋辨識
5、感受反饋練習(xí)
6、綜合練習(xí)案例
7、自選案例訓(xùn)練
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
一、什么是統(tǒng)合綜效
1、敞開心胸
2、博采眾議
3、尊重差異
4、取長補短
二、團隊與團隊合作
1、什么是團隊
2、優(yōu)秀團隊的特征有哪些?
3、團隊合作的意義
4、合作效應(yīng)
5、三種團隊類型
三、角色互補
1、紅色性格
2、黃色性格
3、綠色性格
4、白色性格
四、合作成長
1、組建適應(yīng)期
2、不滿期
3、認同期
4、成熟收獲期
習(xí)慣七:不斷更新——平衡自我更新的原則
一、保護和優(yōu)化最重要的人生資產(chǎn)
1、身體
2、精神
3、智力
4、情感
二、平衡更新
1、身體層面對應(yīng)習(xí)慣一積極主動
2、精神層面對應(yīng)習(xí)慣二以終為始
3、智力層面對應(yīng)習(xí)慣三要事第一
4、情感層面對應(yīng)后三個習(xí)慣
三、完善、提升、突破
1、習(xí)慣的力量
2、優(yōu)秀是一種習(xí)慣
3、新習(xí)慣養(yǎng)成的一種工具
現(xiàn)代社會,人們擁有了更多的物質(zhì)和精神財富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力,借用各種先進技術(shù)提高效率,然而,卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習(xí)慣將提供給我們解決之道,回答下列問題:
1、面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:只有偏執(zhí)狂才能生存?
2、面對將來,盡管秉承現(xiàn)代社會的理念——獨立、獨立、再獨立,為什么仍然無法驅(qū)趕走恐懼感和不安全感?
3、面對慘烈的競爭,現(xiàn)實的利益追求,僅僅努力工作遠遠不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢?
4、面對問題和挑戰(zhàn),拋開譴責(zé)和抱怨又如何才能找到出路呢?
5、面對現(xiàn)實,我無能為力,我不過是機器上的一個小齒輪,我又該怎么做?
6、我的付出很多,努力工作,積極進取,效率很高,卻陷在無窮無盡的事情中不能自拔,我的問題出在哪里?
7、“生命就是游戲、就是比賽、就是競爭,我必須贏”,這樣就真的能贏嗎?真正的大事業(yè)卻是在玩另一種游戲。
8、我們都希望自己是有影響力的人,尤其是管理者,但獲得影響力的秘訣又是什么呢?
9、隊內(nèi)的沖突和分歧讓我應(yīng)接不暇、焦頭爛額,如何應(yīng)對和解決?
10、當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己停滯不前、原地踏步之時,該如何推動自己,掃蕩疲態(tài),終止老化過程,不斷更新自我?
【課程受益】
1、誰也無法說服他人改變,因為我們每個人都受著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或是說之以理,我們都不能替別人開門。
2、倘如你已決定打開改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲:養(yǎng)成積極主動、以終為始、要事第一有關(guān)個人成功的三個習(xí)慣,可以大幅提升你的自信,認清自己的本質(zhì)和獨特的才干;養(yǎng)成雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效有關(guān)公眾成功的三個習(xí)慣,將使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽,建立和維持良好的人際關(guān)系,很好的處理沖突與分歧。在通過第七個習(xí)慣不斷更新的養(yǎng)成,時時為自己充電,達到真正的獨立和雙贏的成功
【培訓(xùn)對象】中高層管理者\新晉升主管\后備管理人才\一線主管\骨干職員\新入職人員
【培訓(xùn)人數(shù)】 30人(建議)
【培訓(xùn)資源】可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
【培訓(xùn)方式】講授、案例分析、小組研討、游戲、視頻等。
【培訓(xùn)課時】12小時
【課程大綱】
概要
一、由內(nèi)而外全面造就自己
1、行動如何產(chǎn)生
2、知識+技巧+意愿=行動
二、改變從你的行動中展開
1、你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?
2、這些好習(xí)慣帶給了你什么?
三、成長的三個層次
1、依賴期:“你”——你照顧我
2、獨立期:“我”——我可以自立
3、互賴期: “我們”——我們可以雙贏
習(xí)慣一:積極主動——個人愿景的原則
一、什么決定你是什么樣的人?
1、基因決定論
2、心理決定論
3、環(huán)境決定論
二、我們忽視了哪個環(huán)節(jié)?
1、刺激與回應(yīng)之間
2、自由選擇究竟有多大的作用
3、什么是引起巨大差距的“小事情”
三、積極主動的含義
1、選擇回應(yīng)的能力
2、自我負責(zé)的四大支柱
四、變被動為主動
1、運氣靠設(shè)計
2、請記住我的名字
3、我很懶
五、關(guān)于態(tài)度決定一切
1、態(tài)度能否決定一切
2、哪怕24個人全反對我也要干
六、我能改變什么
工具一:影 響 圈
七、每句話都有力量
1、大腦花園
2、內(nèi)部垃圾和外部垃圾
3、抱怨的受害者
八、承諾與實踐
1、我選擇做好每一件我能控制的小事,而不是好高騖遠
2、我選擇做照亮他人的蠟燭,而不是評判是非的法官
3、我選擇解決問題,而不是空談抱怨
4、我選擇一旦有消極的念頭產(chǎn)生,就用積極的念頭替換
習(xí)慣二 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、以終為始的價值
1、愛麗絲問路
2、松毛蟲效應(yīng)
3、1600公里的跨越
二、我的方向在哪里
1、一泰銖
2、先救誰
3、請讓一讓
航標(biāo):價值觀
三、目標(biāo)決定成功
1、我看不到海岸——目標(biāo)激發(fā)沉睡的潛能
2、只有3%成為社會精英——目標(biāo)激發(fā)超越自我的力量
3、龜兔賽跑——目標(biāo)正確是成功的基礎(chǔ)
哈佛大學(xué)曾做過一個著名的實驗
四、策略目標(biāo)設(shè)定7步驟
五、制定目標(biāo)的SMART原則
六、行動計劃的制定
1、單位
2、5W2H法
3、排序
4、檢查
5、獎懲
七、計劃的管理實施
習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則
一、認識時間
1、時間的本質(zhì)
2、時間的準(zhǔn)則
3、你的時間資產(chǎn)
二、時間管理常見的問題
1、拖延時間
2、管理不善
3、效率低下
4、沒有目標(biāo)
三、時間管理工具
1、效能管理法
2、效率管理法
3、時間運籌法
習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、雙贏的好處
1、共蒙其利
2、相互影響
3、相互學(xué)習(xí)
二、雙贏的條件
1、足夠的勇氣
2、與人為善的胸襟
三、雙贏建立的3個要領(lǐng)
1、雙贏品德:誠信和知足
2、雙贏的關(guān)系:三個錢包(金錢、情感、信心)
3、雙贏的過程
習(xí)慣五:知己知彼——移情溝通的原則
一、為什么需要溝通
1、人類最偉大的成就來自溝通
2、最大的失敗,來自不愿溝通
3、約哈里之窗
二、什么是溝通
1、信息
2、思想
3、情感
三、學(xué)會傾聽
1、傾聽障礙的歸類
2、客觀障礙
3、主觀障礙
四、非語言溝通技巧及訓(xùn)練
1、動作
2、表情
3、姿勢
4、距離
5、位置
五、共情溝通
1、溝通的最高境界:
2、共情溝通兩大原則
3、感受辨識
4、反饋辨識
5、感受反饋練習(xí)
6、綜合練習(xí)案例
7、自選案例訓(xùn)練
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
一、什么是統(tǒng)合綜效
1、敞開心胸
2、博采眾議
3、尊重差異
4、取長補短
二、團隊與團隊合作
1、什么是團隊
2、優(yōu)秀團隊的特征有哪些?
3、團隊合作的意義
4、合作效應(yīng)
5、三種團隊類型
三、角色互補
1、紅色性格
2、黃色性格
3、綠色性格
4、白色性格
四、合作成長
1、組建適應(yīng)期
2、不滿期
3、認同期
4、成熟收獲期
習(xí)慣七:不斷更新——平衡自我更新的原則
一、保護和優(yōu)化最重要的人生資產(chǎn)
1、身體
2、精神
3、智力
4、情感
二、平衡更新
1、身體層面對應(yīng)習(xí)慣一積極主動
2、精神層面對應(yīng)習(xí)慣二以終為始
3、智力層面對應(yīng)習(xí)慣三要事第一
4、情感層面對應(yīng)后三個習(xí)慣
三、完善、提升、突破
1、習(xí)慣的力量
2、優(yōu)秀是一種習(xí)慣
3、新習(xí)慣養(yǎng)成的一種工具
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