班組長卓越領導力訓練培訓實訓第三期
各位在人生賽場上，想不想贏？
其實，對我們每個人來說重要的不是我們說什么？而是我們做什么？以及怎么做？
我們會用一天的時間，以體驗的方式實踐什么是贏；
這種體驗式的學習，更強調“學練用”的結合；學習的解析？翟鴻燊例子
并把學習到的理論應用于實踐，不斷的練習，直到成功為止！
希望今天在座的各位都能悟道贏的意義，學會贏的方法，養成贏的習慣！
執行人數：42人
日 程：2天
地 點：室內體育場
本次培訓的目
1、營造團隊成員之間的整體意識及團隊精神
世界冠軍的背后都有一個強大的團隊！
當今社會個人的成就必須依靠團隊的力量，團隊的成功是個人成功的基本保障；要想夢想成真，首先要幫別人實現夢想！
2、學習如何達成看似不可能達成的目標
疾如風，徐如林，侵掠如火，不動如山！
疾如風，一旦決定行動如風，行動迅速，機不可失；
徐如林，行軍隊伍工整嚴密， 遵守制度，堅守崗位；
侵掠如火，攻城拔寨勢不可擋，針對目標，全力以赴；
不動如山， 守城駐扎巍然不動， 堅持信念，堅如磐石！
時間：1.5小時
培訓目的：相互熟悉、融入團隊，
培訓實施：
1、建立團隊公約；
2、團隊組建，明確標準；
實施參考：以積分排行榜的方式，使標準可視化；
時間：4小時
培訓目的：個人角色認識；建立主動積極的心態；設定卓越標準；
培訓實施：
1、建立團隊目標，及任務分配；
2、按目標完成職業化素質測試；標準嚴格，導入卓越團隊的成功標準；
3、達不到標準就要付出代價，若失敗的隊伍就要面對現實，積分墊底隊伍將解散，隊員將被其他隊伍吸收
培訓內容三、卓越團隊訓練
培訓時間：6小時
培訓目的：更新觀念，認知卓越團隊的標準；激發學員對卓越的追求；勇于承擔責任；
培訓實施：
1、說明任務和標準；
2、臨時組長競選、演說、誓師；
3、項目介紹，設定看似不可能完成的目標；
4、項目練習；（巔峰報數/生死99）
5、制定每一輪訓練后需要達到的標準；若組長和副組長要承擔懲罰；接受懲罰——做俯臥撐；每次懲罰的數量翻倍遞增，從20、40、80、160……；
6、組長責任：達標、全員參與；
把簡單的事情做到極致。用卓越的標準要求自己。
培訓內容四、感恩訓練
培訓時間：2小時
培訓目的：認可企業文化，感恩企業、深刻自我認識、主動積極；
培訓實施：
1、企業文化；
2、回顧，分享團隊收獲；
3、播放video；
4、自我剖析，深刻認識；
5、感恩企業；
