《企業骨干管理團隊訓練營》
從一個起初認為 不可能/可能達成的目標；一個消極/積極心態下的思維模式與行為模式（個人/團隊）；形成一個 缺少/形成 密切、高效協作的團隊合作過程與團隊成果產出。
到感悟到成功需要想贏的氣魄和冠軍的品質；成功需要懂得與別人合作以及如何與人合作；功需要 — 強烈的責任心、充分的主動性、足夠的耐心、持續不斷做好自己的事情
從而打造“贏”的精神，建立標準與目標意識，正面面對壓力適應壓力。
執行人數：48人
日 程：2天
地 點：室內體育場
第一階段：熱身準備階段：
進行團隊介紹
實施課程介紹
組織團隊(Team Building)
目標明確化 Teamwork 訓練
第二階段：挑戰150秒
樹立戰略 及 分擔角色
責任實行練習
5個課題熟練練習
發單頁
150秒挑戰 : 接力方式
評價
第三階段：Wrap-up 總結
整理: 隊員間的鼓勵
各團隊整理并發表團隊活動
反饋
項目名稱：移花接木
1．實施方法
所有隊員人手一桿，在不換手的情況下所有人同時移動到旁邊伙伴的位置抓住桿（人動桿不動），連續10次，其間桿不能倒地，否則從頭（第一次）再來
2．實施目的（回顧要點）
一人失誤全體失敗的規則，需要強烈的責任心；移動時放穩自己的桿以便于別的同事來抓，遠比只盯住自己要抓的下根桿重要的多，合作意識由此展現；體驗作為團隊鏈條中一個齒輪的重要意義
訓后總結反饋點:
1、堅忍不拔的精神，增強團隊的凝聚力；
2、增強對企業的文化和價值觀了解和認同，感受到“我很重要”；
3、面對變革、適應變革，認同公司的文化；
4、明白一切從我做起，正確認識壓力和環境，做好榜樣；
