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如何調(diào)動員工的積極性？做到這7點你就成功了！ 2020/08/21如何調(diào)動員工的積極性是企業(yè)經(jīng)營中的一個重要問題。不管經(jīng)營者個人多么努力，他能做的事情總有限度，想讓公司發(fā)展，就需要志同道合的員工一起努力工作。只有員工具備主人翁意識，把公司當成自己的公司拼命工作，企業(yè)..查看詳情 -
公司高層、中層和基層員工在公司中所扮演的角色區(qū)別在哪里？ 2020/08/20我們把一家公司的層級簡單分為三級：基層、中層、高層，三個層級的痛點、關(guān)注點各不相同但又連成體系。其中，高層對應(yīng)管理團隊成員，他們的痛點是公司的戰(zhàn)略與運營方向，即“立足現(xiàn)在，放眼未來”查看詳情 -
什么是才是真正的領(lǐng)導力？ 2020/08/20一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者需要有號召力，讓他的團隊做他想要為大家做的事情。同時也需要有影響別人的能力，把大家圍繞著一個愿景聚集起來。領(lǐng)導就是有能力把人們團結(jié)在一起，集中精力做一件事。查看詳情 -
關(guān)于華為：任正非為什么不讓家人接班？ 2020/08/19從1987年創(chuàng)立華為至今，任正非帶領(lǐng)著華為走過了近30年的風風雨雨。人們在感慨猜測，任正非到底會將華為的一號交椅轉(zhuǎn)給誰？對接班人的標準，任正非說了3點，而這些要求家人不具備！查看詳情 -
詳解阿里巴巴合伙人制度的特別之處！ 2020/08/19阿里巴巴的合伙人制度，用馬云自己的話說，就是“建立的不是一個利益集團，更不是為了好控制這家公司的權(quán)力機構(gòu)，而是企業(yè)內(nèi)在動力機制”。“阿里巴巴合伙人”是一種特殊身份，與法律意義上的“普通合伙人”有著本質(zhì)..查看詳情 -
企業(yè)培養(yǎng)中層領(lǐng)導者的意義和價值在哪里？ 2020/08/14中層管理者是企業(yè)的命脈，成與敗就在他們身上。他們又專注技術(shù)或其他領(lǐng)域，管理能力是團隊標準化，系統(tǒng)化，核心人才培養(yǎng)的基石。不關(guān)注中層領(lǐng)導，將會延緩成功之路。 一位領(lǐng)導者的成功可定義為：最大限度地利用其下屬..查看詳情 -
向上司匯報工作，需要遵循那些原則？ 2020/08/14向上司匯報工作是企業(yè)日常管理中常見的管理方式。大部分的職場人員，其實并不懂得如何匯報工作，以及怎樣匯報工作才能讓領(lǐng)導滿意。向領(lǐng)導匯報工作應(yīng)該遵循怎樣的原則，這里小編就來簡單說明一下查看詳情 -
活見久！中國首家螺螄粉產(chǎn)業(yè)學院在廣西柳州開課！ 2020/08/138月11日至12日，作為中國首家螺螄粉產(chǎn)業(yè)學院，柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)學院在廣西柳州職業(yè)技術(shù)學院開展首期培訓，220位廣西中柳食品科技有限公司的員工前來“加油、充電”。查看詳情 -
如何加強企業(yè)團隊建設(shè)？提高企業(yè)團隊凝聚力？ 2020/04/23天時、地利、人和，萬事俱備，大家同心協(xié)力，為著一個特別的目標，攻克一項特別的項目。無論是結(jié)果還是過程，都順利得今人驚訝，甚至超過了你和隊友們的期望值。查看詳情 -
如何打造一支強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、的高績效團隊 2020/04/21在非單打獨斗的時代中，我們更關(guān)注團隊而非個人英雄主義，只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。查看詳情 -
如何借助沙盤模擬培訓形式來提高企業(yè)員工培訓效果 2020/01/07沙盤模擬課程避免這個這些問題的同時還能提高培訓的效果，沙盤模擬課程的設(shè)計遵循體驗式培訓的邏輯，從參與、體驗、認知、反思、應(yīng)用、實戰(zhàn)來改變學員對培訓的看法，從公司認為我需要培訓轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕乙庾R到需要借助培..查看詳情 -