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公司進行拓展培訓的目的和意義究竟在哪里？ 2020/08/25企業拓展培訓，重點塑造的是團隊建設能力，這是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力，也是每位管理者都應具備的管理技能。無論是在團隊培訓中，還是在團體活動中，做幾個游戲，在輕松快樂之后再討論團隊的建設，體..查看詳情 -
企業沙盤模擬可以幫助我們取得哪些進步 2020/08/21沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統教學及案例教學之后的一種教學創新。借助沙盤模擬，可以強化學員的管理知識、訓練其管理技能、全面提高其綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體..查看詳情 -
如何調動員工的積極性？做到這7點你就成功了！ 2020/08/21如何調動員工的積極性是企業經營中的一個重要問題。不管經營者個人多么努力，他能做的事情總有限度，想讓公司發展，就需要志同道合的員工一起努力工作。只有員工具備主人翁意識，把公司當成自己的公司拼命工作，企業..查看詳情 -
公司高層、中層和基層員工在公司中所扮演的角色區別在哪里？ 2020/08/20我們把一家公司的層級簡單分為三級：基層、中層、高層，三個層級的痛點、關注點各不相同但又連成體系。其中，高層對應管理團隊成員，他們的痛點是公司的戰略與運營方向，即“立足現在，放眼未來”查看詳情 -
什么是才是真正的領導力？ 2020/08/20一個優秀的領導者需要有號召力，讓他的團隊做他想要為大家做的事情。同時也需要有影響別人的能力，把大家圍繞著一個愿景聚集起來。領導就是有能力把人們團結在一起，集中精力做一件事。查看詳情 -
關于華為：任正非為什么不讓家人接班？ 2020/08/19從1987年創立華為至今，任正非帶領著華為走過了近30年的風風雨雨。人們在感慨猜測，任正非到底會將華為的一號交椅轉給誰？對接班人的標準，任正非說了3點，而這些要求家人不具備！查看詳情 -
詳解阿里巴巴合伙人制度的特別之處！ 2020/08/19阿里巴巴的合伙人制度，用馬云自己的話說，就是“建立的不是一個利益集團，更不是為了好控制這家公司的權力機構，而是企業內在動力機制”。“阿里巴巴合伙人”是一種特殊身份，與法律意義上的“普通合伙人”有著本質..查看詳情 -
企業培養中層領導者的意義和價值在哪里？ 2020/08/14中層管理者是企業的命脈，成與敗就在他們身上。他們又專注技術或其他領域，管理能力是團隊標準化，系統化，核心人才培養的基石。不關注中層領導，將會延緩成功之路。 一位領導者的成功可定義為：最大限度地利用其下屬..查看詳情 -
向上司匯報工作，需要遵循那些原則？ 2020/08/14向上司匯報工作是企業日常管理中常見的管理方式。大部分的職場人員，其實并不懂得如何匯報工作，以及怎樣匯報工作才能讓領導滿意。向領導匯報工作應該遵循怎樣的原則，這里小編就來簡單說明一下查看詳情 -
活見久！中國首家螺螄粉產業學院在廣西柳州開課！ 2020/08/138月11日至12日，作為中國首家螺螄粉產業學院，柳州螺螄粉產業學院在廣西柳州職業技術學院開展首期培訓，220位廣西中柳食品科技有限公司的員工前來“加油、充電”。查看詳情 -
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如何加強企業團隊建設？提高企業團隊凝聚力？ 2020/04/23天時、地利、人和，萬事俱備，大家同心協力，為著一個特別的目標，攻克一項特別的項目。無論是結果還是過程，都順利得今人驚訝，甚至超過了你和隊友們的期望值。查看詳情