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《管理認(rèn)知與角色重構(gòu)》在很多企業(yè)里，管理者忙于每天的事務(wù)處理，對(duì)于自己的角色往往并不清楚。過(guò)度關(guān)注專業(yè)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見(jiàn)，可是他們卻什么都...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升》提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題。本課程將從如下幾個(gè)維度對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行培養(yǎng)，1、工作價(jià)值思考——經(jīng)理人對(duì)目標(biāo)、責(zé)任、貢獻(xiàn)的思考； 2、技能問(wèn)題——聚焦對(duì)上的執(zhí)行力與對(duì)下的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《骨干精英核心“五力”提升》在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，任何一個(gè)企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的，特別是在全球金融危機(jī)的影響下，企業(yè)的任何一項(xiàng)改革都顯得謹(jǐn)小慎微！在客觀和主觀上都有不同程度的給企業(yè)帶來(lái)了一次不小的“震蕩”。為此，企業(yè)也...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《員工有效激勵(lì)》通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn)，學(xué)習(xí)激勵(lì)需求的診斷方法，掌握各種有效的激勵(lì)方式與技巧，熟悉激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《新晉管理者能力四項(xiàng)修煉》通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員將能夠?qū)W會(huì)處理以上問(wèn)題的技巧和方法,具體來(lái)說(shuō)使學(xué)員了解管理及管理能力基本構(gòu)架，并通過(guò)訓(xùn)練掌握溝通、授權(quán)、激勵(lì)等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目標(biāo)和計(jì)劃管理工具，掌握“四象限”、...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《如何有效激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬》通過(guò)課程學(xué)習(xí)掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn)，學(xué)習(xí)激勵(lì)需求的診斷方法，激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣，掌握各種有效的激勵(lì)方式與技巧，了解成為優(yōu)秀輔導(dǎo)員的基本方法，掌握工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)及增值信號(hào)，掌握工作教導(dǎo)的步驟和效果落...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式》本課程通過(guò)全面真實(shí)的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。通過(guò)華為20多年發(fā)展歷程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《管理者綜合管理能力提升》通過(guò)管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者確定目標(biāo)、組織員工、激勵(lì)、業(yè)績(jī)考核、培訓(xùn)輔導(dǎo)。他把管理看成是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而開(kāi)展的系統(tǒng)性活動(dòng)。一切從目標(biāo)出發(fā)，一切保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行力、角色認(rèn)知、授權(quán)管理...課程類型：管理提升
適合人群：全員
日程安排：
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《情境領(lǐng)導(dǎo)》《情境領(lǐng)導(dǎo)》正是以上述問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，幫助你梳理出一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式。其核心觀點(diǎn)包括：領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動(dòng)；同樣，下屬的能力...課程類型：管理提升
適合人群：跨部門
日程安排：
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《新任管理者的六項(xiàng)修煉》《新任管理者的六項(xiàng)修煉》課程從管理者角色認(rèn)知、情境領(lǐng)導(dǎo)、有效激勵(lì)、卓越溝通，目標(biāo)達(dá)成等方面，幫助新任管理者在面對(duì)不同人群應(yīng)該采用不同方法，提升管理者有效管理行為，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效！課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《組織共贏力》通過(guò)案例講授，使中高層管理者意識(shí)到影響到組織全面共贏的4個(gè)關(guān)鍵方面；通過(guò)講授，使學(xué)員了解到組織中各個(gè)層級(jí)之間達(dá)到共贏的要素以及必備技能；通過(guò)講授，使學(xué)員了解影響組織中各個(gè)職能部門之間共贏的因素以及必備技...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《管理者的角色定位與責(zé)任》管理者的角色定位與責(zé)任課程沒(méi)有就現(xiàn)象論現(xiàn)象，而是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，直指人心，抓住最實(shí)質(zhì)的根本原因，從生活動(dòng)因即內(nèi)驅(qū)力上著手解決職業(yè)化問(wèn)題。同時(shí)，避免說(shuō)教，而是深入結(jié)合企業(yè)的目的、商業(yè)人格、企業(yè)管理與文化...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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企業(yè)薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤 2023/08/23
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中層管理者常遇到的36個(gè)管理問(wèn)題 2023/08/21
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如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12
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如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12
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企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2022/12/24
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企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2022/12/24
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如何做一個(gè)合格的企業(yè)管理者 2023/08/21
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管理者如何學(xué)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行合理批評(píng)與處... 2023/08/21
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管理者如何修煉激勵(lì)的藝術(shù) 2023/08/21
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企業(yè)管理者如何學(xué)會(huì)聆聽(tīng)與發(fā)布任務(wù) 2023/08/21
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企業(yè)管理者有條不紊的工作 2023/08/21
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有哪些 2023/08/21