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所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力是企業的核心競爭力，是把企業戰略、規劃轉化成效益、成果的關鍵。日本軟銀公司的董事長孫正義曾說：“三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好?！焙玫膽鹇?、決策、想法固然重要，但如果缺少強大的執行力，這些戰略、決策、想法也沒有意義。

事實上，一家企業是否有強大的執行力，很大程度上在于管理層是否嚴格要求。企業的執行力是領導者意志的體現，倘若領導者自身執行力不足，又不重視執行、不嚴格要求員工執行到位，那么企業的執行力是不可能高效的。反之，如果管理者自身充滿務實精神，以身作則去執行決策、貫徹制度，同時嚴格要求員工將決策執行到位，那么，公司就會形成一股積極的執行風氣。

執行力需要一個明確的目標。因為有了明確的目標，員工執行才有方向；有了明確的目標，不同的職能部門才能各負其責、互相協作，形成一股合力，從而發揮出團隊的戰斗力，這樣才能更好地完成任務。

管理者一定要把合適的人才放在合適的崗位上，使人才的價值最大化。而且當人才做自己擅長的事情時，他們的積極性會更加高漲，創造性能得到最大的發揮。這也是保證執行到位的重要舉措?？偠灾髽I只要有一只強有力的執行團隊，只有克服了阻礙執行力的障礙，才能具備取勝的核心競爭力。