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企業在確定培訓預算或是計算培訓預算前，應該清楚培訓費用由哪幾個部分構成，一般來說，培訓費用主要由以下幾個方面：

1 人員成本

包括培訓管理者的工資、人員上課時的工資、講師上課時的

工資、授課費、外出培訓的差旅費、上課費及學員培訓造成

的用工成本

2 設備成本

包括設備的購買費和折舊費，培訓師的使用費和折舊費等

3 管理成本

包括后備人員的薪水、管理的工資、電話費、郵遞費、房間

的使用或租賃費用等

4 材料成本

包括DVD、移動硬盤、書籍及U盤等費用

企業培訓預算確定

1 確定核算的基數

階段性培訓預算基數是針對階段性培訓做的預算，它包括兩個方面：一是對于項目開展的臨時性培訓，可以根據項目的利潤來進行培訓基數的確定，同時會根據項目的進展情況分段設計“分段投入培訓費用”的預算方案；二是對于國家和行業內部指定的一些培訓，HR可以結合企業和學員投入進行比例預算。如在職稱培訓方面，企業一般占比為60％以上。在資格培訓方面，企業一般占比為90％以上。

2 確定預算的方法

培訓預算方法需要區分是內部培訓還是外部培訓。對于企業內部培訓的費用預算通常是員工的工資、設備和材料損耗費的總和。外部培訓的（聘請培訓師到企業進行培訓）預算方法是員工的工資、設備和材料的損耗費，以及培訓師的費用的總和。

3 預算的審核

包括制定的預算（成本的集中與預算的合理性，是否還有一些節約的方法）、培訓科目的必要性、培訓有沒有實際價值、培訓是否是企業現在能夠用到的及培訓場地人員是否能保證完成培訓。