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關于企業管理培訓的書籍，市面上很多很多，國內國外，著名企業家，著名企業，世界500強之類的企業管理培訓心得琳瑯滿目，層出不窮。企業管理培訓類的書籍很多，但是要找到適合自己公司發展的卻并不容易，以下小編推薦的10本企業管理培訓的書籍，主要是國內為主，可以做個很好的參考：

1 《華為管理法：任正非的企業管理心得》

為中國號召力、影響力和領導力的企業家,華為創始人任正非經成為國內外企業管理界競相學習的標桿。任正非管理思想的獨到之處,更是 被華為近30年持續高速的發展而證實.任正非在創辦華為前,一無管理 企業的經驗,二無充裕的資金, 創業資金不過2萬余元,三無自己的產品，剛開始只是一家代理商;在任正非的帶領下，華為成為世界通信行業領先企業。了解任正非的管理思想,學習任正非的管理能力，對當今 很多企業管理者都有著重要的現實意義。

2 《管理架構師：如何構建企業培訓體系》

目前,制約我國企業持續健康成長的主要因素之一是管理薄弱和滯 后。建立基礎性、整體性、結構性的管理體系(平臺)，是企業解 決管理問題的有效途徑。在此背景下，管理架構師這一概念應運而 生。他們是企業管理體系的規劃者和設計者，同時也是踐行者、推 動者及監督者。本書對企業管理體系作了全景式的掃描，為體系建 設提供了路線圖和方案參照。主要內容包括:戰略性價值創造活動 分類,流程體系架構(從一級流程到三級流程)，基于 流程分解的 組織設計,以及組織單元之間的協同機制(權力機制、流程機制和 交易機制)。以上各部分的順序，即為體系構建的邏輯。本書借鑒 了華為、美的等優秀企業的管理經驗, 吸納了管理學界最新的研究 成果.全書整合性、實用性強，信息量大，內容扎實，文風清新， 深入淺出，適合長期、反復閱讀。讀懂本書，幾乎可以理解整個企 業。本書的讀者對象是企業各級、各類管理者, 尤其是人力資源、 組織發展、運營、流程、財務以及信息系統等職能管理者。還有一類讀者是管理咨詢師以及MBA學員。

3 《現代企業管理》

本書是一本通識性的企業管理教材，緊密結合高職高專教學與實踐編寫 而成,介紹了企業管理基礎知識和基本功能,通過探討企業管理的發展 過程,引出現代企業管理模式,隨后對現代企業管理各個模塊進行詳盡 的論述,強調各管理職能之間的一體性和協調性。本書內容重點突出, 知識體系與職業資格證(市場營銷師、物流管理師、人力資源管理師、 電子商務師)知識點結合，便于學生閱讀和自學。本書根據職業資格培 訓要求編寫, 并融入考證大綱知識要點,行文簡潔,實訓豐富，資源類型多樣。

4 《影響企業管理的125個精彩故事》

精選世界著名企業的125個精彩故事,讓讀者在輕松愉快的閱讀中領略 到真正的管理大師的高超智慧, 感受到世界級企業經營的奧妙，從而學習和掌握更多的管理學知識。本書易讀易懂,趣味性強,適合企業管理 者和對管理感興趣的讀者閱讀。

5 《企業管理之道》

中國的《易經》、《道德經》是宇畝間最大的管理體系，它涵蓋了天 道、地道和人道，企業的管理無非是人道當中的一個分支。如把現代企業管理比喻成一棵樹，中華文化精髓是樹根下看不見的滋養，而西方的管理則是樹葉、樹枝、樹干。作者根據多年研修易、道，結合自身的 商業實踐，以《道德經》為主線，將老子的智慧應用到現代企業管理的 十二個方面，并找到一條從根源上提升領導力的途徑......

6 《為你插上管理素質提升的翅膀：企業管理者的123個實招》

本書共十章，具體為溝通協調篇、合作共事篇、稱職下屬篇、管人高手 篇、創新思維篇、堡壘作為篇、青年千部成長篇、安全風險掌控篇、安 全心理調節篇、兵頭將尾戰法篇。

7 《小微企業管理指南》

《中小微企業管理從書:小微企業管理指南》是為了滿足各地小微企業 管理培訓和企業管理人員自學需要而組織編寫的，具體講述了企業管理 常識，企業文化建設與企業形象塑造，企業人力資源管理、資產管理、 經營管理、生產管理、技術管理、成本費用管理、利潤管理，企業質量 認證與質量控制，企業內部控制機制及其應用等內容。本教材在體例設 置上，架構清晰、體系完整;在語言風格上，通俗易懂、貼近實際;在 表達形式上，圖文并茂、形象直觀。

8 《新編常用企業管理制度全書》

市場經濟中充滿著激烈與殘酷的競爭!擁有健全的企業管理制度!不僅 可以使企業的運作效率大大增強，明確企業發展方向，樹立企業形象! 還能規范企業資金管理，充分發揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需 要!從而使企業做大做強做優。從各大企業多年來的實踐可以得出!用 建立健全制度的方式來管理企業!對規范企業管理具有很大的成效。用 建立健全制度的方式來管理企業!換句話說!就是企業制度化管理模式! 即按照一定的已經確定的規則來推動企業管理。據專家預測!未來的企 業管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎!適當地吸收和利用其他 幾種管理模式的某些有用的因素。可見!企業制度化管理模式在現今企 業管理中的重要地位。《新編常用企業管理制度全書》正是適應企業制 度化管理模式的要求!在分析、對比、綜合的基礎上!力求窮盡企業管 理過程中所涉及的所有規章制度。

9 《企業管理概論》

本書是為適應各級各類干部自學和函授教學需要而編寫的。希望大家通 過本書的學習能夠掌握有用的企業管理基本理論和常用的管理方法，借 以提高自身的經濟管理理論水平，搞好各自的經濟管理工作。本書突破 了以往的企業管理教材結構體系，以現代企業管理為主線，將經濟基本 知識、管理基本知識和企業管理實務融為一體，力求簡明扼要、通俗易 懂、覆蓋面寬。

10 《管理，以規則駕馭人性》

于理而言,管理即駕馭人性,駕馭人性即駕馭博棄,人們的行為因利害 計算預期而動,此即勢,勢以規則為形態,規則之要,則在于能形成 勢,萬般管理手段不離此義。于實而言,管理要從運籌角度實現資源、 組織、流程人員的配置,以求管理的效率,要從博弈識別、人性駕馭角 度權度運籌安排的可兌現性,以求管理的有效性。本書主體篇幅以運籌 與人性符合視角，解析并建構了覆蓋企業管理戰略、客戶導向、組織、 流程、IT、績效度量等方面的核心管理內容與優秀管理實踐,具有很強 的實操指導意義。