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企業對員工培訓一般來說都不太容易，好在大多數企業培訓問題都可以通過一些簡單的策略來解決。以下是當前2020年企業培訓和發展中所面臨的5個問題，以及有助于解決這些問題的策略。

1.  企業培訓個性化

 企業員工培訓采用“一刀切”，往往會導致學習預期與員工的工作和個人職業道路的相關性脫節。因此，雖然理解個性化的培訓是一項巨大的投資，但這是確保企業培訓計劃成功的關鍵一步。在設計企業培訓課程時，要考慮不同的目標受眾。然后，根據他們的工作重點、職業抱負和具體的學習需求來開發你的課程。例如，產品開發團隊可能會從協作小組培訓中獲益更多，而銷售團隊可能更喜歡

更具競爭力的學習方法。對于那些需要更多個性化培訓的人，企業電子教學通常是解決方案。使用可信賴學習管理系統(LMS)，員工可以選擇創建自己的個性化檔案和學習路徑。

2 培訓成本的問題

如何說服管理者，讓決策者相信培訓將帶來積極的投資回報，是企業培訓最大的挑戰之一。失敗的企業把培訓項目是浪費，因為它們浪費了時間和資源，卻沒有提供任何商業利益。但企業培訓的結果也可能是非常積極的。如今，決定成功與否最重要的指標是敬業度、業務指標和新員工的入職速度。

幫助決策者看到企業培訓的潛力。向他們展示一個堅實的、以證據為基礎的戰略，將培訓結果與商業利益聯系起來。

3.培養適應多元化和全球化的員工

在跨國企業工作通常意味著你的能力是多樣化的。不僅在文化上，而且在語言上。找到一種培訓方法，以滿足不同的和分散的團隊可能是一項艱巨的任務。

那么，如何滿足全球培訓目標的同時，兼顧員工的距離和差異的呢?這是一項很大的挑戰！

4. 如何監督培訓效果

監督員工的學習和發展可能是管理上的噩夢。要與如此龐大的企業的各種培訓生態系統保持同步，似乎是不可能的。

5. 培訓能否經得住時間的考驗

可悲的是，一般企業里都充斥著無法有效工作過時的內容。

企業培訓面臨的最大挑戰之一是大規模替換這些舊的課程和過時的內培訓方式。

但隨著科技的飛速發展，我們做生意的方式正在發生改變，緊跟時代步伐比以往任何時候都更重要。

俗話說，如果你不改變，你就會保持不變。問題是，你的競爭對手不會。

因此，今天這5個企業培訓挑戰，我們必須實施我們的一些解決方案。為了保持競爭力，必須面對這些企業培訓的挑戰并解決它們。