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1 企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容

一 物質(zhì)文化

物質(zhì)文化是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)物質(zhì)文化形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。

物質(zhì)文化的內(nèi)容包括企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計等。

二 行為文化

行為文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學習娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化行為層文化。

行為文化包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范、公共關(guān)系的規(guī)范以及服務(wù)行為的規(guī)范。

三 制度文化

制度文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度方面

領(lǐng)導體制是企業(yè)領(lǐng)導方式、領(lǐng)導結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導制度的總稱;企業(yè)組織機構(gòu)是企業(yè)為有效實現(xiàn)企業(yè)目標而籌劃建立的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系;管理制度是在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種規(guī)定或條例

四 精神文化

精神文化是企業(yè)經(jīng)營過程中,受一定社會文化背景、意識形態(tài)核心層精神文化

影響而形成精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等內(nèi)容。

2 開展企業(yè)文化的主要方式方法

1 晨會、夕會、總結(jié)會

在每天的上班前和下班前用若干時間宜講企業(yè)的價值觀念

2 思想小結(jié)

定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自已的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進張貼宣傳企業(yè)、給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工文化的標語形象具體地明白“何為工作積極”“何為工作主動”“何為敬業(yè)精神”“何為成本觀念”“何為效率高”，從而提升員工的行為

3 網(wǎng)站建設(shè).

網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳

4 權(quán)威宜講

引人外部的權(quán)威進行宜講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法

4 外出參觀學習

外出參觀學習也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法

5 故事

有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用

6 企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史和陳列

一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品陳列室

7 文體活動

文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會、元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行

8 引進新人，引進新文化

引進新員工，必然會帶來新的文化，新文化與舊文化融合就形成另-種新文化

9 開展互評活動

互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾開展互評活動評價自己做得如何,并由同事評價自已做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化

10

領(lǐng)導人的榜樣作用

在企業(yè)文化形成的過程當中，領(lǐng)導人的榜樣作用有很大的影響

11企業(yè)報刊

企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載創(chuàng)辦企業(yè)報刊體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宜傳企業(yè)的窗口。