公司企業(yè)文化建設(shè)主要包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)文化影響著企業(yè)員工的行為習(xí)慣,界定著企業(yè)價值觀與產(chǎn)品、顧客、員工的關(guān)系,確定了企業(yè)決策的選擇標準,因此如何理解企業(yè)文化,如何打造企業(yè)文化,如何運用企業(yè)文化,是極為重要的事情。
一 企業(yè)文化,企業(yè)中最強的生命力
“企業(yè)文化”更重要的是涵蓋了“經(jīng)營理念”,因為它將全體員工所共同認定的“價值觀”(或“行為準則”)與高層所刻意發(fā)展的“經(jīng)營哲學(xué)”結(jié)合在一起,成為企業(yè)中最堅強的生命力,主宰了公司內(nèi)的一切,包括目標、思想、觀念、語言、行為、溝通和成果等。
具體表現(xiàn)為:
(1)擁有前瞻性眼光,知人善任,懂得塑造共識與遠景,又能有效引導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)立。
(2)擁有一群具有堅強共識與認同,并且能夠一起拼搏的創(chuàng)業(yè)伙伴,而他們都在各自的崗位中擁有專業(yè)的知識。
(3)擁有一群能接受感召、充滿朝氣和目標堅定的員工,他們以任務(wù)為導(dǎo)向,不斷前進。
二 企業(yè)文化,企業(yè)無形的生產(chǎn)力
企業(yè)文化與員工之間互相影響:(1)企業(yè)文化是一套明白交代的經(jīng)營哲學(xué)與行為準則;(2)企業(yè)文化是員工行為外化的總體體現(xiàn);(3)企業(yè)文化的形成是由上而下、身體力行,久而久之積累下來的。
企業(yè)文化在企業(yè)職工中蘊藏了極大的魔力,它何止是“經(jīng)營哲學(xué)”或“價值觀”而已,它更像“一只無形的手”,使企業(yè)能夠在不斷的發(fā)展中自我改善和變革。
三 企業(yè)文化,應(yīng)該富有彈性
管理者應(yīng)該對企業(yè)所需做的一切有一個清晰的認識,員工們既需要自由,也需要紀律,以使他們的創(chuàng)造性思維能把公司的業(yè)績帶到全新的高度。這需要破除官僚體制,鼓勵員工用創(chuàng)造性的非傳統(tǒng)方式思考。也許有一天,我們會看到,越來越多的公司不是在尋找經(jīng)理或職員,而是在尋覓指揮家,使每個人能盡展其才,創(chuàng)建一個最富創(chuàng)新精神的企業(yè)文化定式。
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