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一個人的領導力越強，就能越快發現別人的領導力潛質——或者發現別人領導力的不足。是什么原因使一個人聽從另一個人？主要有6個方面：

1. 天生的領導才能

如果你擁有天生的領導才能，人們會想要追隨你。他們會想要圍繞在你身旁，聽從你的指導。當你展望未來的時候，他們會變得激動不已。然而，如果你缺少下列這些額外的行為或者特點，那你就不能充分發揮出領導潛力，人們可能不會繼續追隨你。對于天生的領導者來說，最可能犯的錯誤就是單單依賴自己的才能。

2. 尊重他人

當別人把你當人來尊重，他們崇拜你；當別人把你當朋友來尊重，他們愛你；當別人把你當領導來尊重，他們追隨你。如果堅持尊重他人，始終如一地好好領導他們，你就會一直擁有追隨者。

3. 勇氣

美國前國務卿亨利? 基辛格曾經說過：“作為領導者，除非他愿意偶爾孤軍奮戰，否則就是名不副實的。”優秀領導者堅持做正確的事，即使是冒著失敗的風險，面對巨大的危險，或者面臨無情批評的巨大壓力。我想不出歷史上有哪一位偉大的領導者沒有勇氣。

4. 成功

對于領導我們的人來說，成功尤為重要。人們景仰別人的成就。千言萬語都比不上一張優秀的成績單。當領導者在自己的領域獲得成功時，人們會尊敬他們。當他們成功地引領隊伍贏得勝利時，追隨者們就會相信他們能夠再次獲得成功。因此，追隨者們跟從領導者的目的就是，他們想要為未來的成功出一份力。

5. 忠誠

在一個充滿變化、不安、躁動的文化環境里，忠誠成為一種資本。當領導者始終與團隊共進退，直至完成任務；當領導者在情況惡化時始終保持對組織的忠誠；當領導者始終照顧追隨者，即使在自己會受到傷害的情況下仍然如此，追隨者會尊敬他們以及他們所做的努力。

6. 為他人增加價值

當受人尊敬的領導者需要交托任務時，追隨者就會主動承擔任務。為了完成這項工作，追隨者愿意竭盡全力、勇攀高峰、付出大量時間，或者做其他一切必要的事情。同樣地，當受人尊敬的領導者需要做出變革時，擁護者會樂意接受。但是當不受人尊敬的領導者需要交托任務或者做出變革時，人們會不相信、質疑、找借口，或者干脆走開不管。沒有贏得尊敬的領導者很難讓別人追隨。