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企業進行員工培訓作為人才資源管理過程中的一個重要環節，被越來越多的企業所重視。人才是企業實現可持續發展的重要因素之一。在競爭日益激烈的當下，企業間的競爭歸根結底是人才的競爭。因此，加強員工培訓，提高員工的效能，做好人力資源開發工作，是各大企業進行人力資源管理的重點環節。

現代企業培訓體系一般要遵循8大原則：

1．堅持以公司發展戰略為主的原則

培訓要服從或服務于企業的整體發展戰略，培訓的最終目的是實現企業的發展目標。因此企業必須樹立戰略觀念，并根據企業發展目標及戰略制訂培訓計劃，將培訓與開發同企業的長遠發展緊密結合起來。

2．堅持長期性的原則

員工培訓需要企業投入大量的人力、物力、財力，這可能會對企業的當前工作造成一定的經濟壓力。企業要正確認識“智力”投資和人才開發的長期性與持續性，用“以人為本”的經營理念搞好員工培訓。企業不能急功近利，必須堅持培訓的長期性和持續性。

3．堅持全員參與的原則

要想調動員工接受培訓的積極性，使培訓更有針對性，就要促使員工主動參與。事實證明，培訓對象在積極參與培訓活動時更容易掌握講授的知識與技能，并能開拓思維、轉變觀念。

4．堅持以知識技能培訓與企業文化培訓相結合的原則

培訓與開發的內容，除了文化知識、專業知識與專業技能外，還應包括理想、信念、價值觀、道德觀等方面的培訓內容。而后者又要與企業目標、企業文化、企業制度、企業優良傳統等結合起來，使員工在各方面的表現都能夠符合企業的要求。

5．堅持按需施教、務求實效的原則

企業組織員工培訓的目的在于通過培訓讓員工掌握必要的知識與技能，以完成規定的工作，最終為提高企業的經濟效益服務。培訓的課程內容必須與員工個人需要和工作崗位需要的知識、技能等匹配。

6．堅持理論與實踐相結合的原則

員工培訓應當有針對性，即從實際工作的需要出發，與職位特點緊密結合，與培訓對象的年齡、知識結構、能力結構、思想狀況緊密結合，目的在于通過培訓讓員工掌握必要的技能以完成規定的工作。只有這樣，培訓才能收到實效，才能提高員工的工作效率。

7．堅持嚴格考核和擇優獎勵的原則

嚴格考核是保證培訓質量的必要措施，也是檢驗培訓質量的重要手段。員工只有培訓考核合格，才能被擇優錄用或提拔。

8．堅持培訓效果的反饋與強化原則

培訓效果的反饋與強化，是培訓活動過程中不可缺少的重要環節。培訓效果的反饋指的是在培訓后對員工進行檢驗，其作用在于鞏固員工學習的技能，及時糾正錯誤和偏差。反饋的信息越及時和準確，培訓的效果就越好。