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企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)該遵循的原則有哪些

企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)作為人才資源管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),被越來越多的企業(yè)所重視。人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的效能,做好人力資源開發(fā)工作,是各大企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

 

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系一般要遵循8大原則:

1.堅(jiān)持以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主的原則

培訓(xùn)要服從或服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,培訓(xùn)的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。因此企業(yè)必須樹立戰(zhàn)略觀念,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略制訂培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)與開發(fā)同企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來。

2.堅(jiān)持長(zhǎng)期性的原則

員工培訓(xùn)需要企業(yè)投入大量的人力、物力、財(cái)力,這可能會(huì)對(duì)企業(yè)的當(dāng)前工作造成一定的經(jīng)濟(jì)壓力。企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)“智力”投資和人才開發(fā)的長(zhǎng)期性與持續(xù)性,用“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念搞好員工培訓(xùn)。企業(yè)不能急功近利,必須堅(jiān)持培訓(xùn)的長(zhǎng)期性和持續(xù)性。

3.堅(jiān)持全員參與的原則

要想調(diào)動(dòng)員工接受培訓(xùn)的積極性,使培訓(xùn)更有針對(duì)性,就要促使員工主動(dòng)參與。事實(shí)證明,培訓(xùn)對(duì)象在積極參與培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)更容易掌握講授的知識(shí)與技能,并能開拓思維、轉(zhuǎn)變觀念。


企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)該遵循的原則有哪些


4.堅(jiān)持以知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)相結(jié)合的原則

培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容,除了文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能外,還應(yīng)包括理想、信念、價(jià)值觀、道德觀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。而后者又要與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等結(jié)合起來,使員工在各方面的表現(xiàn)都能夠符合企業(yè)的要求。

5.堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則

企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于通過培訓(xùn)讓員工掌握必要的知識(shí)與技能,以完成規(guī)定的工作,最終為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。培訓(xùn)的課程內(nèi)容必須與員工個(gè)人需要和工作崗位需要的知識(shí)、技能等匹配。

 

6.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則

員工培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性,即從實(shí)際工作的需要出發(fā),與職位特點(diǎn)緊密結(jié)合,與培訓(xùn)對(duì)象的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、思想狀況緊密結(jié)合,目的在于通過培訓(xùn)讓員工掌握必要的技能以完成規(guī)定的工作。只有這樣,培訓(xùn)才能收到實(shí)效,才能提高員工的工作效率。


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7.堅(jiān)持嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的原則

嚴(yán)格考核是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施,也是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。員工只有培訓(xùn)考核合格,才能被擇優(yōu)錄用或提拔。

8.堅(jiān)持培訓(xùn)效果的反饋與強(qiáng)化原則

培訓(xùn)效果的反饋與強(qiáng)化,是培訓(xùn)活動(dòng)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)效果的反饋指的是在培訓(xùn)后對(duì)員工進(jìn)行檢驗(yàn),其作用在于鞏固員工學(xué)習(xí)的技能,及時(shí)糾正錯(cuò)誤和偏差。反饋的信息越及時(shí)和準(zhǔn)確,培訓(xùn)的效果就越好。


TAG:企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),員工培訓(xùn)
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