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中國移動“卓越班組”班組長訓練營在沈陽拉開序幕，伙伴們要經歷五天的培訓，從自身能力提升到公司層面戰略方針學習，五天的訓練營是對伙伴們身心的一次顯著的提高。
本次拓展活動結合中國移動的培訓主旨，皆在打造高素質、高人才、高水平的卓越班組長。
由于伙伴們來自全國各地，互相之間很少見面和溝通，在破冰環節，特別為伙伴們安排了“心手連連看”項目，讓五湖四海的移動人，能夠通過其中的某些方面進行聯系。




經過了團隊組建活動，伙伴們之間充分了解，形成團隊，增強集體榮譽感。

在驛站傳書項目過程中，從一開始的溝通不暢，到最后的有效溝通，伙伴們經歷了嘗試、失敗、總結、再嘗試的過程，最終收獲滿滿。


讓成員們理解企業管理中講究的是打通管理語言的一致性，這樣才會讓信息傳遞以同樣的方式進行下去，否則因為每個人背景和傾向的不同，在信息傳遞中就會失真和選擇性缺失。企業需要推廣某個項目或某種文化，需要大家口徑一致，就如同部隊的統一口號與行為一樣，這也是保證執行力到位的重要因素。


目標市場項目，卡片上都是一組和數字有一定關聯的圖案，但是信息很模糊，如果不發散思維，就會墜入迷霧，分不清方向。這就像在工作中，要不斷地運用創新思維來解決問題；同時培養團隊成員的分工意識，促進團隊合作，完成目標。有很多事靠個人的力量根本無法完成，必需依靠集體的力量協同配合，這就是組建團隊的意義和價值。
目標市場由于時間緊、任務急，雖然最終沒能再該項目中順利進入60秒，但是很多時候失敗所帶來的感悟和學習要遠強于勝利，而且移動伙伴積極的心態也彌補了整體失敗的些許遺憾。
最后的盲人繩房項目，總結歸納常出現問題及處理方法，讓伙伴們學會如何跟團隊中的每個人進行溝通，以達到團隊的整體目標。讓成員們深刻認識到團隊合作的重要性，集體的智慧和力量，更加明確我們共同的愿望和工作目標，認識到一個好的團隊必須具備以下幾個方面的因素：集體協作，合理分工，善于溝通，勇于挑戰，目標明確，團結協作以及凝聚力。

最終隨著移動的班組長們在規定時間內完成盲人繩房項目，本次的體驗式培訓也宣告圓滿結束。同時也希望在場的班組長能夠更好的學習和成長，早日成為中國移動的棟梁。