作為公司管理者,決定裁員的時(shí)候應(yīng)該遵循怎樣的原則?
做事業(yè)往往難以稱心如愿,常常會(huì)出現(xiàn)意外的情況。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)順利的時(shí)候,能實(shí)踐顧客滿足、員工滿足,這兩者滿足了,公司自然就會(huì)順利發(fā)展,但是公司經(jīng)營(yíng)遭遇困境的時(shí)候,又不得不面對(duì)裁員的決定,這個(gè)時(shí)候,作為公司管理層應(yīng)該怎么辦呢?
裁員也要貫徹理念
從內(nèi)心要善待員工,善待員工,員工就會(huì)善待客戶,這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展
在企業(yè)里“必須守護(hù)員工”,在堅(jiān)持這一理念的同時(shí),在遭遇蕭條時(shí),為了讓公司生存下去,在迫不得已的時(shí)候,只能硬起心腸。在守護(hù)企業(yè)這一大義面前,因?yàn)闊o(wú)力保護(hù)所有的員工,才不得不裁員,只要對(duì)現(xiàn)有的理念抱有信心,堅(jiān)持下去就行了。如果能將這一優(yōu)秀的理念貫徹到底,公司就一定能夠克服蕭條,創(chuàng)造新局面。
在經(jīng)營(yíng)艱難的時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該站到第一線,拼命努力,削減各種經(jīng)費(fèi),咬緊牙關(guān),努力堅(jiān)持,一定要熬過(guò)這個(gè)困難期。
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