作為公司管理者，決定裁員的時候應該遵循怎樣的原則？
做事業往往難以稱心如愿，常常會出現意外的情況。當公司經營順利的時候，能實踐顧客滿足、員工滿足，這兩者滿足了，公司自然就會順利發展，但是公司經營遭遇困境的時候，又不得不面對裁員的決定，這個時候，作為公司管理層應該怎么辦呢？
裁員也要貫徹理念
從內心要善待員工，善待員工，員工就會善待客戶，這樣企業才能持續發展
在企業里“必須守護員工”，在堅持這一理念的同時，在遭遇蕭條時，為了讓公司生存下去，在迫不得已的時候，只能硬起心腸。在守護企業這一大義面前，因為無力保護所有的員工，才不得不裁員，只要對現有的理念抱有信心，堅持下去就行了。如果能將這一優秀的理念貫徹到底，公司就一定能夠克服蕭條，創造新局面。
在經營艱難的時期，領導者應該站到第一線，拼命努力，削減各種經費，咬緊牙關，努力堅持，一定要熬過這個困難期。
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