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　　中國有句成語叫綱舉目張。其意思是說，凡事只要抓住它的重點，抓住它的核心，抓住它的靈魂，其他的環節就有可能迎忍而解了。
　　那么做為一個企業來說，它的靈魂是什么？是企業目標？企業文化？產品質量？服務？員工？其實這些都不是，一個企業的靈魂就是它的老板。一個老板的思維正確與否決定著企業的興衰成敗！他的一言一行，一舉一動牽動著企業的每一個神經細胞。他是戰略的制定者，而戰略上的失策會導致一步錯步步錯。
　　可以說有什么樣的老板就有什么樣的企業。我相信如果沒有張瑞敏就不會有今天的海爾，沒有柳傳志就沒有現在的聯想，沒有牛根生也不會有當今的蒙牛。可我們既不是張瑞敏，也不是柳傳志，更不是牛根生。那我們如何讓我們的企業在現有的基礎上更上一層樓呢？
　　1、管理者自身的學習與提升
　　一個人可以通過自身的努力，讓自己的事業達到一定高度。但要想更上一層樓，那就得不斷地充實完善自己，豐富自己的知識底蘊。一個人要想在一個領域里掙錢，就一定要在這個領域里知道的比別人多，悟到的比別人多，做的比別人多，才能得到的比別人多！
　　過去我們通過自身的努力，利用我們可利用的資源讓我們的事業達到了今天的成就，這是我們的優勢及奮斗的結果，但要讓企業往更高的目標前進，這就不是我們的優勢所能決定的了，而是我們的劣勢限制了它的發展。這正如木桶原理所講的：不是最高的木條決定裝多少水，而是最低的木條限制它裝多少水。既然如此，那我們該怎么辦呢？首先就是要找到自己的軟肋，自己的不足，然后去不斷的修復它，完善它。這個過程就是學習的過程。
　　2、立信
　　人無信不立，一個人如果沒有威望永遠也成不了領導人！
　　任何人一生中離不開“銷售”，而銷售的靈魂是什么？用一個字概括那就是：“信！”——相信，信任，信譽。作為一個優秀的領導人，一定要懂得在自己的團隊中建立自己的信譽，威望！而信譽和威望的建立就要從細處著手，要慎于言，而敏于行。平時不要輕易承諾，一旦承諾那就是不可更改！承諾的事情一定要去兌現。領導人還要注意守時的重要性，約定好的事情，再大的困難也要去克服。
　　3、激情
　　世界上任何偉大的作品都是在激情下誕生的！所以做為一個優秀的領導人，要想把企業打造的更加輝煌，激情是必備的！要想充滿激情就得相信企業的目標一定能實現，相信自己，相信團隊，相信大家！即使在關鍵時刻也要站直了身子，挺直了腰桿說氣壯的話，要想讓員工有高昂的斗志，領導人一定要有激情！沒有人愿意跟隨一個沒有斗志的人去打仗。沒有激情怎么能有斗志？因此說：一只獅子帶一群綿羊，能打敗一只綿羊帶領的一群獅子！一個領導人對企業的遠景，目標是否有信心將直接影響員工的斗志！
　　4、善于激發屬下積極性，調動潛能的人
　　預先取之，必先予之。要想實現企業的目標就離不開團隊，離不開員工。要想讓員工死心塌地的為企業奮斗，就必須滿足他們的需求。領導人一定要懂得屬下有什么需求。
　　領導人要想帶領全軍去無堅不摧，所向披靡，那就得把這句話銘刻在心：得民心者得天下！我們都看過戰爭片，每當一個將軍去審閱從前線下來的部隊時，他一定會到一個重傷員跟前，把準備好的勛章戴到這位戰士胸前，必恭必敬地給這位戰士行一個莊嚴的軍禮！然后會面對全軍指戰員說：“這就是我們的戰士，這就是我們的英雄！”下次戰役，這些戰士就為這句話也會赴湯蹈火，在所不辭！
　　要知道這個世界上致富的最大法寶是找到別人的需求并滿足他！永遠去贊美你的部下，贊美你的員工吧！要想激發員工的潛能，就的給他們創造愉悅的環境。人只有在心情舒展的情況下才能發揮潛能！
　　5、注重修養，提升自己的管理境界
　　要有愛心！愛自己的祖國，愛自己的企業，愛員工，愛自己的家庭。一個人如果沒有了愛心，沒有了責任感，那絕對成不了大事！同時逐漸陶冶自己的情操，慢慢做到：不怒（不為小事發怒），不喜（喜不形于色），不怨（不抱怨），不恨（用愛取代怨恨）。無悔（沒什么可后悔的），無懼（沒什么可懼怕的），無憂（沒憂慮），無我！（心中無小我，不自私）。　作為一個優秀的領導人一定要在挫折，挑戰，困難面前永遠保持積極樂觀的態度，要有永不言敗的堅定信念！