精品成人免费播放国产片_国产99精品一区二区三区免费_国产亚洲papapa_欧美成人黑人视频免费观看

　　19、你的團隊不缺能人，但缺乏活力
　　【現象】
　　在企業里，能人不能起到帶頭作用，公司員工工作熱情不高、人心渙散。
　　【根本原因】
　　1、員工不明確自己的結果；
　　2、公司競爭機制、獎懲機制不完善；
　　3、缺乏團隊精神。
　　【導致后果】
　　員工有能力，沒有發揮出來。
　　【解決方案】
　　1、把員工的個人發展戰略和企業的發展結合在一起；
　　2、設立完善競爭機制、獎懲機制。

　　20、關鍵人員叛逃造成巨大損失？
　　【根本原因】人員組織系統有問題、員工的價值觀與公司的價值觀不符
　　【產生原因】這是企業留才，育才，與吸才的問題。
　　【導致后果】
　　1、人才流失后企業要重新招聘新人，招過來的新人企業就要重新投入成本培訓新人。
　　2、人才流失后帶走的技術在同行業開發的新產品很快的搶占了市場，使得公司市場份額縮水，舉步艱難，人才的流失對公司員工也造成很大的心理沖擊，導致員工人心浮動，工作熱情相對下降，工作效率大幅度降低。
　　【解決方案】
　　1、人是企業的重要資產，是創造企業價值的關鍵。員工會離開企業53%是因為薪資問題，企業可采取入股的方式讓高層管理參股，像年度分紅、獎勵機制等一些方式。
　　2、企業要訓練員工發展，培育人才，推行學習性組織，透過這種培訓方式能夠提高員工的士氣，降低人才的流失比例，創造好更好的企業文化，增加公司的學習氛圍，同時提升企業的形象。透過組織學習加強公司薄弱環節，提升競爭力。
　　3、采取防止關鍵人員判逃的措施：比如簽保密協議，給員工以約束；
　　4、叛逃之后公司如何最小程度減小損失？比如做好人力儲備。

　　21、協調的事很多，卻越協調，事越多
　　【現象】
　　問題出現，因為責任人不明確，所以在協調過程中，越協調，事越多。
　　【根本原因】
　　1、橫向看：部門間協調不到位；
　　2、縱向看：上下級責任不明確：職責不明確、都在以自我為中心，沒有以公司結果為導向。
　　【導致后果】
　　部門間相互推卸責任，相互扯皮，造成企業內耗。
　　【解決方案】
　　1、明確公司結果，統一目標。
　　2、明確職責
　　3、建立完善工作流程
　　4、提升企業的團隊精神
　　北京眾智眾德企業管理培訓機構，專注于企業管理培訓www.m.movieovermind.com