精品成人免费播放国产片_国产99精品一区二区三区免费_国产亚洲papapa_欧美成人黑人视频免费观看

首頁 > 管理培訓 > 拓展培訓 > 室內拓展
拓展培訓項目—巔峰99
拓展培訓項目—巔峰99
拓展培訓項目—巔峰99秒對于團隊是個極具挑戰(zhàn)性甚至看起來不可能達成的目標,但70%的成功率中,無論成功還是失敗的團隊,都會在挑戰(zhàn)的過程中完美的體驗與實踐個人成長與企業(yè)成長所需的要素。幫助全體團隊成員協(xié)調配合,提升溝通交流,更好的Teamwork,增強工作責任感,提高工作主動性,增強工作執(zhí)行力。同時提高創(chuàng)新和開創(chuàng)性,充滿意志和熱情,使員工發(fā)現(xiàn)自我、變革自我、超越自我。

課程類型:室內拓展

適合人群:

日程安排:

     【課程目的】
  1、營造團隊成員之間的整體意識及團隊精神;
  2、培養(yǎng) 贏的精神、必勝的信念、冠軍的品質;
  3、能夠從心態(tài)上正確面對工作;
  4、學習如何達成最初看似不可能達成的目標;
  【所需時間】4小時
  【設計理念】
  1、目標達成過程中對目標意識、結果導向的強化;
  2、達成目標所必需的人力資源合理的調配、系統(tǒng)流程的優(yōu)化;
  3、在激烈的挑戰(zhàn)中,伙伴的努力、付出,以及他的能力、態(tài)度展現(xiàn)在你的面前,并因此產生都伙伴的認同,是提升凝聚力的基礎;
  【實施要點】
  1、對“不可能完成的任務”的挑戰(zhàn);
  2、團隊在99秒內以接力的方式完成六項任務;
  3、分工不是分彼此,競爭不是爭輸贏,強化團隊整體的目標意識;

  【項目內容】
  6個分項目的含義:
  1、穿越電網
  如要4個團隊成員不觸網的前提下通過,需要兩側隊員如手術刀般精準的配合與彼此鷹一般敏銳的觀察,完美的協(xié)作因此而展現(xiàn)。
  最少2個人從空中通過的規(guī)則要求大家把伙伴抬至空中,被抬的人將安危交給伙伴,信任自此而生;抬起伙伴很容易,但安全的將其送過網并實現(xiàn)軟著陸,則需要巨大的責任心!
  2、遙控器
  指揮者需要及時、準確的與蒙眼者進行細致的溝通,使其盡快通過,稍一遲疑,鈴聲必響; 同樣,蒙眼人對每一次沒有把握的落腳都需要迅速詢問,所以此項目成功要素:主動溝通!
  3、連體兄弟
  1個人作仰臥起坐很容易,而5個人通過一根桿作為連體一起仰臥起坐就需要人人為我、我為人人的服務、奉獻、協(xié)作精神了。
  4、不倒森林
  失誤率極高的項目,但成功是有方法的,除了責任心,還要我們發(fā)揮創(chuàng)造力尋找最佳方法。
  好的方法就是服務意識,同時需要堅實的執(zhí)行力作保障。
  5、巧接彩珠
  就像以線穿針,互相對接,從相互主動溝通開始,以完美協(xié)作終了。
  6、孤島求生
  身體的接觸是拉近人與人距離的最佳途徑,8個人緊緊抱在一起保持平衡,就是對親密伙伴與團隊協(xié)作的經典詮釋。
  99秒對于團隊是個極具挑戰(zhàn)性甚至看起來不可能達成的目標,所有團隊,都會在挑戰(zhàn)的過程中完美的體驗與實踐個人成長與企業(yè)成長所需的要素
  ①只有在達成目標過程中的融合,才是真正的融合;
 ?、?只看到自己的贏,那眼光只停留在自己的層次上,能看到團隊的贏,就已站在高于自己的角色上了;
 ?、?需要順暢的溝通\彼此的信任\完美的協(xié)作,才可能達成目標的訓練課程
 ?、?執(zhí)行的兩個層面:態(tài)度上的執(zhí)行(意愿)與方法上的執(zhí)行(技巧)
 ?、菁毠?jié)的執(zhí)行是執(zhí)行的關鍵,稍不留神,魔鬼出現(xiàn)。執(zhí)行的含義:不僅僅是做,而是要做好
  生死99秒中的團隊融合與執(zhí)行力,99秒對于團隊是個極具挑戰(zhàn)性甚至看起來不可能達成的目標,但70%的成功率中,無論成功還是失敗的團隊,都會在挑戰(zhàn)的過程中完美的體驗與實踐個人成長與企業(yè)成長所需的要素。
  1、只有在達成目標中的融合,才是真正的融合;
  2、需要順暢的溝通  彼此的信任  完美的協(xié)作
  3、 細節(jié)是執(zhí)行的關鍵,稍不留神,魔鬼出現(xiàn)!
  4、執(zhí)行的含義:不僅僅是做,而是要做好!
  5、不僅要看到自己的贏,更要求看到團隊的贏!
  6、執(zhí)行的兩個層面:態(tài)度(意愿)與方法(技巧)的執(zhí)行
  北京眾智眾德企業(yè)管理培訓機構,專注于企業(yè)團隊訓練www.m.movieovermind.com

    每一次分享   都將成為一種正能量!
    立即定制方案




    經典案例



    Project
    培訓項目