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　　【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】
　　這是一個(gè)模擬自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員將被分成若干個(gè)小組，每組5人左右，擁有一部分光電雷陣的資料和一些“資金”，通過穿越光電雷陣的方式獲取獎(jiǎng)金，最終賺錢最多的小組為冠軍。
　　【培訓(xùn)目標(biāo)】
　　1、 建立共贏的觀念，導(dǎo)入“零和原理”和“雙贏理論”，分析雙贏不是唯一選擇卻往往是更好的選擇
　　2、面對(duì)市場(chǎng)變化，學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨
　　3、 建立信息共享的有效方式，以最小的成本發(fā)揮信息的價(jià)值
　　4、 及時(shí)準(zhǔn)確把握信息，突破思維定式，通過團(tuán)隊(duì)計(jì)劃協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，創(chuàng)建整體贏利意識(shí)
　　5、體驗(yàn)在商業(yè)流程中信任與合作的建立過程，為實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)
　　【課程描述】
　　在模擬的市場(chǎng)環(huán)境中，各組利用有限的資源，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和勇氣，在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，使本公司的利益最大化。
　　【市場(chǎng)環(huán)境】
　　1、公司：以組為單位組建公司，公司啟動(dòng)資金2千萬元，內(nèi)部分工如下
　　2、戰(zhàn)略決策部：由   人組成，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析，資源管理，市場(chǎng)決策
　　3、公關(guān)部：由  人組成，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，信息收集
　　4、生產(chǎn)部：由  人組成，負(fù)責(zé)完成隨機(jī)任務(wù)
　　5、市場(chǎng)部：由  人組成，負(fù)責(zé)進(jìn)入市場(chǎng)，找出致勝之路，獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)，可從下面兩項(xiàng)中選擇一項(xiàng)
　　① 獲得一次進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
　　②任意指定一個(gè)隊(duì)，取消該隊(duì)一次進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
　　獲得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)的途徑：生產(chǎn)部完成一個(gè)課題
　　【核心任務(wù)】
　　市場(chǎng)：內(nèi)有一張雷陣圖，圖中布滿地雷，各公司派市場(chǎng)部人員按次序進(jìn)入市場(chǎng)，從雷陣圖的入口進(jìn)入，找出一條無雷通道，從另一端的出口出來。

　　活動(dòng)進(jìn)行方法：
　　①各公司按次序進(jìn)入市場(chǎng)，每次只能有一個(gè)公司進(jìn)入市場(chǎng)
　　②各公司以投標(biāo)的方式，確定進(jìn)入市場(chǎng)的次序
　　③在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不到市場(chǎng)報(bào)到，視為放棄此輪機(jī)會(huì)
　　④進(jìn)入市場(chǎng)的只能是市場(chǎng)部人員
　　⑤第一個(gè)找到致勝之路的公司得5千萬元，第二名得4千萬元。
　　⑥第二個(gè)隊(duì)找到致勝之路后，活動(dòng)結(jié)束

　　【市場(chǎng)規(guī)則】
　　1、一次只能有一名隊(duì)員進(jìn)入雷陣。
　　2、 雷陣中，隊(duì)員可以橫向、縱向、斜向前進(jìn)。
　　3、培訓(xùn)師只能說“有雷退出”“無雷前進(jìn)”“獲得獎(jiǎng)勵(lì)” “有雷懲罰”。
　　4、 觸雷后，市場(chǎng)人員退出市場(chǎng)，等待下輪機(jī)會(huì)。
　　5、雷陣的左右側(cè)有沼澤地和安全區(qū)，沼澤地不可以通過，安全區(qū)可以通過。


　　眾智眾德，專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 www.m.movieovermind.com