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戶外企業團建拓展項目—蘇武牧羊(團隊溝通)
戶外企業團建拓展項目—蘇武牧羊(團隊溝通)
拓展培訓項目—矩陣牧羊為團隊溝通,決策,執行類項目。以“牧羊犬”趕“牧羊”進入“羊圈”為項目開發形式背景。通過制造溝通障礙,促使團隊進行快速有效決策,并考驗團隊在執行中貫徹決策內容,且解決執行中的突發問題。

課程類型:戶外拓展

適合人群: 全員

日程安排:

  【項目任務】
  團隊成員分為“牧羊犬”(啞人)和“牧羊”(盲人),在規定的時間內,“牧羊犬”運用團隊事先確定的溝通代碼指揮“牧羊”進入“羊圈”,并按照規定的位置進行分布。
  【培訓目標】
  1、在短時間內如何進行有效可行的團隊決策,將所有資源有效配及綜合利用,將孤立的人們組織在一起制造和生產出某些服務或產品的行為過程;
  2、不同只能部門之間的有效溝通。
  3、在存在溝通障礙的情況下,如何進行有效溝通。
  4、有效的溝通機制,執行。
  5、團隊完成任務過程中,意外情況的處理。
  6、領導力。
  【項目用時】60-90分鐘

  【項目回顧】
  一、團隊決策。
  1、團隊頭腦風暴,快速有效決策。
  2、團隊決策機制。
  二、跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通。
  1、如何制定溝通規則。
  2、如何結合各自溝通優勢,進行有效溝通。
  三、如何解決溝通障礙。
  1、如何打破常規溝通定勢。
  2、如何運用綜合的方式解決溝通問題。
  四、團隊完成任務過程中,意外情況的處理。
  1、面對意外情況,如何及時調整計劃,隨機應變。
  2、如何協調計劃與變化的關系。
  五、領導力。
  1、領導與執行。
  2、行之有效的領導方法。
  【項目時長】
  操作時間:45分鐘-60分鐘
  北京眾智眾德企業管理培訓機構,專注于企業管理團隊訓練www.m.movieovermind.com
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