大型主題團(tuán)建項(xiàng)目--優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)
《優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)》以棒球運(yùn)動(dòng)作為載體,是極好的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)既體現(xiàn)出個(gè)人主義,集體主義,自由與平等的沖突又強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)部溝通、相互補(bǔ)位、關(guān)注目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)彼此間的溝通與溝通,從而提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造和諧團(tuán)隊(duì)
課程類型:戶外拓展
適合人群: 全員
日程安排:
【項(xiàng)目介紹】
“優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)”出身于棒壘球這個(gè)貴族家庭。棒壘球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)亦動(dòng)亦靜、分工明確的團(tuán)體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個(gè)人智慧和勇氣,又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。尤其是其中的慢速壘球,簡(jiǎn)化了復(fù)雜的棒壘球規(guī)則,降低了擊球難度,形成了簡(jiǎn)單易學(xué)、運(yùn)動(dòng)量適中、娛樂(lè)性突出,不同人群可同場(chǎng)競(jìng)技的鮮明運(yùn)動(dòng)特色。 國(guó)外企業(yè)已經(jīng)成功的將棒球培訓(xùn)應(yīng)用于企業(yè)管理中,我們將棒球演繹為慢投壘球,并與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)無(wú)縫銜接。
上世紀(jì)七十年代,從競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中領(lǐng)悟企業(yè)管理的方法始于AT&T,并迅速被IBM、可口可樂(lè)、福特、豐田等國(guó)際企業(yè)引入,成為風(fēng)行歐美的管理培訓(xùn)方式。
優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)的魅力在于,在運(yùn)動(dòng)中最大限度地模擬真實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)景,更多地體現(xiàn)了智慧、配合、戰(zhàn)術(shù),強(qiáng)調(diào)的是人的精神,從而使團(tuán)隊(duì)成員更為親密,有更強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)歸屬感和協(xié)作精神,打造出高績(jī)效的出色團(tuán)隊(duì)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 親身體驗(yàn)“慢速壘球”運(yùn)動(dòng)魅力;
2. 感受團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、凝聚力;
3. 建立目標(biāo),計(jì)劃、分析、執(zhí)行和控制;
4. 突發(fā)事件的應(yīng)變能力;
5. 資源的合理利用;
6. 在運(yùn)動(dòng)中熔鑄高效團(tuán)隊(duì)。

【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】
第一單元:基礎(chǔ)練習(xí)--約90分鐘
1.分隊(duì)練習(xí)
2.認(rèn)識(shí)裝備
3.熱身活動(dòng)及協(xié)調(diào)訓(xùn)練
4.隊(duì)員間的基本配合訓(xùn)練,如傳接球、跑位等
5.休整
第二單元: 規(guī)則介紹--約90分鐘
1.團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則的講述
2.各團(tuán)隊(duì)形成、內(nèi)部分工
3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的模擬訓(xùn)練
4.休息、學(xué)員總結(jié)
第三單元: 適應(yīng)比賽--約120分鐘
1.規(guī)則的講解
2.各團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整
3.第一輪比賽
4.第二輪比賽
5.第三輪比賽
6.整理活動(dòng)
7.學(xué)員分享
第四單元: 培訓(xùn)總結(jié)--約60分鐘
1.運(yùn)動(dòng)教練總結(jié): 團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的防守和進(jìn)攻戰(zhàn)略
2.學(xué)員總結(jié):自己所在團(tuán)隊(duì)的成功之處
3.向兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)到了什么
4.學(xué)員分享:團(tuán)隊(duì)合作的常見(jiàn)問(wèn)題
5.課程講述與培訓(xùn)----熔鑄優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
6.團(tuán)隊(duì)合作的重要性回顧

【活動(dòng)價(jià)值】
1.團(tuán)隊(duì)的力量
2.頂住壓力,面對(duì)復(fù)雜環(huán)境果斷決策
3.知己知彼,了解對(duì)手、隊(duì)友、自己,制定正確的策略
4.每個(gè)位置都有來(lái)球的特點(diǎn),如同不同崗位,選擇適合的人,擔(dān)當(dāng)合適的角色
5.犧牲精神,為了團(tuán)隊(duì)獲勝,不惜犧牲個(gè)人利益
6.有限的成本獲取最大利益
7.彼此鼓勵(lì)

“優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)”出身于棒壘球這個(gè)貴族家庭。棒壘球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)亦動(dòng)亦靜、分工明確的團(tuán)體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個(gè)人智慧和勇氣,又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。尤其是其中的慢速壘球,簡(jiǎn)化了復(fù)雜的棒壘球規(guī)則,降低了擊球難度,形成了簡(jiǎn)單易學(xué)、運(yùn)動(dòng)量適中、娛樂(lè)性突出,不同人群可同場(chǎng)競(jìng)技的鮮明運(yùn)動(dòng)特色。 國(guó)外企業(yè)已經(jīng)成功的將棒球培訓(xùn)應(yīng)用于企業(yè)管理中,我們將棒球演繹為慢投壘球,并與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)無(wú)縫銜接。
上世紀(jì)七十年代,從競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中領(lǐng)悟企業(yè)管理的方法始于AT&T,并迅速被IBM、可口可樂(lè)、福特、豐田等國(guó)際企業(yè)引入,成為風(fēng)行歐美的管理培訓(xùn)方式。
優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)的魅力在于,在運(yùn)動(dòng)中最大限度地模擬真實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)景,更多地體現(xiàn)了智慧、配合、戰(zhàn)術(shù),強(qiáng)調(diào)的是人的精神,從而使團(tuán)隊(duì)成員更為親密,有更強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)歸屬感和協(xié)作精神,打造出高績(jī)效的出色團(tuán)隊(duì)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 親身體驗(yàn)“慢速壘球”運(yùn)動(dòng)魅力;
2. 感受團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、凝聚力;
3. 建立目標(biāo),計(jì)劃、分析、執(zhí)行和控制;
4. 突發(fā)事件的應(yīng)變能力;
5. 資源的合理利用;
6. 在運(yùn)動(dòng)中熔鑄高效團(tuán)隊(duì)。

【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】
第一單元:基礎(chǔ)練習(xí)--約90分鐘
1.分隊(duì)練習(xí)
2.認(rèn)識(shí)裝備
3.熱身活動(dòng)及協(xié)調(diào)訓(xùn)練
4.隊(duì)員間的基本配合訓(xùn)練,如傳接球、跑位等
5.休整
第二單元: 規(guī)則介紹--約90分鐘
1.團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則的講述
2.各團(tuán)隊(duì)形成、內(nèi)部分工
3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的模擬訓(xùn)練
4.休息、學(xué)員總結(jié)
第三單元: 適應(yīng)比賽--約120分鐘
1.規(guī)則的講解
2.各團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整
3.第一輪比賽
4.第二輪比賽
5.第三輪比賽
6.整理活動(dòng)
7.學(xué)員分享
第四單元: 培訓(xùn)總結(jié)--約60分鐘
1.運(yùn)動(dòng)教練總結(jié): 團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的防守和進(jìn)攻戰(zhàn)略
2.學(xué)員總結(jié):自己所在團(tuán)隊(duì)的成功之處
3.向兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)到了什么
4.學(xué)員分享:團(tuán)隊(duì)合作的常見(jiàn)問(wèn)題
5.課程講述與培訓(xùn)----熔鑄優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
6.團(tuán)隊(duì)合作的重要性回顧

【活動(dòng)價(jià)值】
1.團(tuán)隊(duì)的力量
2.頂住壓力,面對(duì)復(fù)雜環(huán)境果斷決策
3.知己知彼,了解對(duì)手、隊(duì)友、自己,制定正確的策略
4.每個(gè)位置都有來(lái)球的特點(diǎn),如同不同崗位,選擇適合的人,擔(dān)當(dāng)合適的角色
5.犧牲精神,為了團(tuán)隊(duì)獲勝,不惜犧牲個(gè)人利益
6.有限的成本獲取最大利益
7.彼此鼓勵(lì)

經(jīng)典案例
Project
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