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拓展培訓項目—盲人方陣

拓展訓練之盲人方陣使參加人員進行無言的溝通，促進teamwork

課程類型：拓展培訓

適合人群： 跨部門

日程安排：

1. 實施方法
團隊成員在蒙住雙眼的情況下，用培訓師所給的資源（3段長繩），圍成一個最大的封閉正方形。
2.實施目的（回顧要點）
在出現視覺屏障的情況下，團隊很容易處于一種混亂狀態，如何擺脫這種無序、無效狀態，讓團隊盡快達成共識，確認方法、確認行動模式，是項目的核心所在。工作中也會因種種原因出現主觀或客觀的溝通障礙，那么我們又該如何處理？
3.思考點
通過這個活動有何感想、學到了什么？
成功或失敗的主要原因是什么？
4.引導出什么是團隊（Team）和團隊作業（Teamwork）
5.團隊共創提煉出促進/妨礙團隊作業（Teamwork）的主要原因？
6.推出STAR反饋技巧工具和

7.總結影響團隊效果的因素

影響因素	意義	相關要素
Vision 愿景	明確設定了團隊的計劃及目標，那么為達成這一目標成員的熱情和意志如何？	計劃及目標的明確性與個人目標的關聯性為實現計劃領導者的熱情
Commitment 承諾	團隊成員為達成個人或小組的業務目標參與和投入的程度如何？	成員的參與對團隊的歸屬感業務投入
Development 發展	為了團隊及個人的成長和發展,是否提供適宜的機會與支持	成長的可能性領導的成果承認支持
Trust 信任	是否促成了團隊成員間相互信任的氛圍？	相互信任開放的溝通渠道對領導的信任
Teamwork 團隊作業	團隊協助性和凝聚力如何？	領導的提高團隊作業的能力團隊目標指向相互合作
Conflict 沖突	發生糾葛時是否能有效地應付、解決？	糾紛發生領導者的解決能力解決糾紛的方法
Influence 影響	團隊成員的權力和責任范圍是否明確，權力是否已經委任？	賦予權力權利責任的明確性領導者的權力實行方式
Change 變化	對變化（革新）的敏感性和應付變化的能力如何？	領導者的變化管理團隊的變化能力對變化的認識