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企業內訓法則:員工低水平的勤奮不可取!

現在流行一句話叫作:“努力到無能無力,拼搏到感動自己。”但是感動自己真的有用嗎?很明顯,它并不能決定事情的最終結果。我們最反對的就是那種把自己感動到不行的、不夠聰明的努力,這是一種徹徹底底的低水平的勤奮。因為這種勤奮的水平很低,它不僅不會讓生活變得更好,還會平白浪費很多寶貴的資源。這種勤奮的前景只能是越勤奮,越窘迫。


那么高水平的勤奮,也就是聰明的努力,到底應該是什么樣的呢?它是一套完整的體系,這里面既有思維的破壁,又有一套完整的方法論,還有一些非常好用的工具。

什么是低勤奮呢?舉個例子:

堅持日更寫微信公號或簡書,卻不問為啥粉絲或閱讀量停滯不前堅持持續行動,比如早起背單詞,卻不問這樣堅持對自己的大目標幫助是?

低勤奮的人身上從來就不缺努力的勇氣,他們缺乏努力的技巧。我們身處的當下,是一個極其復雜多變的時代。毫不夸張地說,我們的社會從來沒有像今天這樣豐富、復雜和多變,面對這樣的社會,我們需要快速學習,以更新對身邊事物的認知。在這樣一個時代,高水平勤奮、高效率學習就顯得更為重要,一旦掌握了高效的秘密,就有機會擁有高質量的人生。


企業內訓法則:員工低水平的勤奮不可取


如何避免低水平勤奮做到下面點就可以:

1)先選擇,后努力。上班的同時慢慢培養自己的冪律分布商業模式。

2)為了大目標,去系統學習。


不要高估你一年能做成的事,也不要低估你五年能做成的事。記住:


1)提高收入的根本途徑是提高能力。

2)提高能力的根本途徑是在同一個方向上花時間。

3)職業生涯中的最大錯誤,就是把時間花成了碎片。



文章來源   北京企業內訓     北京企業培訓    www.m.movieovermind.com

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