簡單一張表格，告訴企業如何評估和甄別潛在的領導者？
在企業中，必須挑選出優秀的中層領導者。如果你挑選正確，不僅會帶來成倍的效益，而且這種效益幾乎是永無止境的。如果你挑選不當，那么問題則會層出不窮，同樣也會無休無止。
以下的表格可以作為參考的選項：
領導才能評估表（針對潛在領導者）評分標準 0=從未 1=很少 2=有時 3=通常 4=總是
（1）此人具有影響力。0 1 2 3 4（2）此人具有自律性。0 1 2 3 4
（3）此人擁有良好的職業操守。0 1 2 3 4
（4）此人具備有效的人際溝通能力。0 1 2 3 4
（5）此人具備解決問題的能力。0 1 2 3 4
（6）此人不安于現狀。0 1 2 3 4
（7）此人具有遠大抱負。0 1 2 3 4
（8）此人具有應對壓力的能力。0 1 2 3 4
（9）此人能呈現出積極向上的精神面貌。0 1 2 3 4
（10）此人了解他人。0 1 2 3 4
（11）此人無個人問題。0 1 2 3 4
（12）此人樂于主動承擔責任。0 1 2 3 4
（13）此人性格平和。0 1 2 3 4
（14）此人愿意做出改變。0 1 2 3 4
（15）此人正直誠實。0 1 2 3 4
（16）此人清楚后續的工作安排。0 1 2 3 4
（17）此人做領導者，能服眾。0 1 2 3 4
（18）此人具有不斷學習的能力和熱情。0 1 2 3 4
（19）此人擁有吸引他人的風度。0 1 2 3 4
（20）此人擁有良好的個人形象。0 1 2 3 4
（21）此人愿意為他人服務。0 1 2 3 4
（22）問題出現時，此人具有重新振作的精神。0 1 2 3 4
（23）此人具有發展其他領導者的能力。0 1 2 3 4
（24）此人工作具有開拓性。0 1 2 3 4
總分：____________
評估一位潛在領導者時，要更加注重此人的個人特質，而不是具體某一項的得分。領導者的水平不同，所以分數也會有所不同。
以下是評分標準：
90～100分：偉大的領導者（可以指導其他優秀的領導者）。
80～89分：優秀的領導者（需要不斷自我成長并指導他人）。
70～79分：新型領導者（集中注意力于個人成長并開始指導他人）。60～69分：充滿潛力的領導者（可挖掘的優秀人才）。60分以下：須要努力的人員（可能還未達到成為領導者的要求）。
TAG：潛在領導者的識別,識別潛在領導者
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