精品成人免费播放国产片_国产99精品一区二区三区免费_国产亚洲papapa_欧美成人黑人视频免费观看

管理學上的“苛希納定律”是怎么一回事呢？簡單的來說，這個定律是關于公司制度與員工效率之間的關系的，為了說明白這個定律，我們先來講個故事：

一家企業準備淘汰一批落后設備。董事長說：“這些設備不能扔，得找個地方存放。”于是，專門為它們建了一間倉庫。董事長說：“防火防盜不是小事，應找個看門人。”于是，找了個看門人看管倉庫。

董事長說：“防火防盜不是小事，應找個看門人。”于是，找了個看門人看管倉庫。董事長還說：“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦？”于是又委派兩個人，成立了計劃部，一個人負責下達任務，一個人負責制訂計劃。董事長接著說：“我們應當隨時了解他們工作的績效。”于是，又委派兩個人，成立了監督部，一個人負責績效考核，一個人負責寫總結。

董事長接著說：“我們應當隨時了解他們工作的績效。”于是，又委派兩個人，成立了監督部，一個人負責績效考核，一個人負責寫總結。董事長又說：“不能搞平均主義，收入應當拉開差距。”于是又委派兩個人，成立了財務部，一個人負責計算工時，一個人負責發放工資。最后，董事長說：“管理沒有層次，出了問題誰負責？”于是又委派4個人，成立了管理部。一個人負責計劃部工作，一個人負責監督部工作，一個人負責財務部工作，一個人是總經理，對董事會負責。一年之后，董事長總結說：“去年倉庫的管理成本為35萬元，這個數字太大，你們在一周內必須想辦法解決。”

接下來的情況大家可以想象的到會是什么結局嗎？

管理學苛希納定律：如果實際管理人員比最佳人數多兩倍，工作時間就要多兩倍，工作成本就要多4倍；如果實際管理人員比最佳人數多3倍，工作時間就要多3倍，工作成本就要多6倍。

為了驗證這個定律，管理大師杜拉克舉過一個例子。他說，在小學低年級的算術入門書中，有這樣一道應用題：“兩個人挖一條水溝要用2天時間，如果4個人合作，要用多少天完成？”小學生回答是“1天”。而杜拉克說，在實際的管理過程中，可能要“1天完成”，可能要“4天完成”，也可能“永遠完不成”。

苛希納定律告誡我們：雞多不下蛋，人多瞎搗亂。換換說法，“猴多廝鬧，人多死靠”，“三個和尚沒水吃”。那么，責任人數量與責任人的責任感有什么內在的聯系呢？有位心理學家給出了一個答案，提出了“責任分散效應”的說法：完成一個任務，如果交給一個單獨個人去完成，責任感會很強，反應積極，效率肯定較高；但是交給一個群體共同承擔，群體中的每個個體的責任感則會衰減，壓力和動力普遍下降，需要承擔責任時甚至打“退堂鼓”。原因不言自明，因為前者獨立承擔責任，后者回避責任。“責任分散”的結果是人多不負責，責任不落實。